Metodología para el Desarrollo Sostenible de una Empresa: Modelo Matemático y Acciones de Sostenibilidad

La sostenibilidad empresarial, basada en los conceptos del desarrollo sostenible, se ha tratado en diferentes escenarios, pero no se ha estudiado de manera integrada en un modelo matemático. Es por eso que, mediante la presente investigación, se estableció una metodología para el desarrollo sostenible de una empresa: modelo matemático y acciones de sostenibilidad. Inicialmente, se construyó el marco teórico relacionado con el desarrollo sostenible; luego se hizo énfasis en la sostenibilidad empresarial y se establecieron los aspectos claves para el modelamiento mediante la dinámica de sistemas. Finalmente, se construyó el modelo, se realizó su análisis e interpretación, incluyendo un breve análisis desde el punto de vista de sistemas dinámicos. En el proceso de modelamiento se construyeron modelos preliminares con diferentes estructuras hasta que, finalmente, se definió un modelo compuesto por dos grandes módulos o submodelos que corresponden al módulo de manufactura y al módulo de sostenibilidad. El primero integra aspectos de carácter productivo (proceso de producción), técnicos y económicos. El segundo incluye el ahorro energético, la gestión del talento humano y la gestión de residuos sólidos. Al realizar la simulación y el análisis, se encontró que las materias primas claves de la empresa superan las necesidades reales para garantizar los niveles de producción en determinado momento. Lo anterior es contrario a la política de “justo a tiempo” que tiene la empresa, bajo la cual, se pretende disponer del mínimo inventario posible que garantice el normal funcionamiento de la compañía. En cuanto al consumo de energía se encontró que la empresa debe implementar medidas en el factor de ahorro energético de la tecnología, con el fin de que el gasto energético disminuya con base en una meta de consumo y un tiempo determinadoAbstract: Business sustainability, based on the concepts of sustainable development, has been treated in different scenarios, but has not been studied in an integrated way to a mathematical model. That is why, through the present research, a methodology was established for the sustainable development of a company: mathematical model and sustainability actions. Initially, the theoretical framework related to sustainable development was elaborated. Then emphasis was placed on business sustainability and key aspects were established for modeling through systems dynamics. Finally, the model was built, analyzed and interpreted, including a brief analysis from the point of view of dynamic systems. In the modeling process, preliminary models with different structures were built, until finally a model composed of two large modules or submodels was defined corresponding to the manufacturing module and the sustainability module. The first one integrates productive aspects (production process), technical and economic aspects. The second includes energy saving, human talent management and solid waste management. When performing the simulation and analysis, it was found that the key raw materials of the company accumulate slowly over time, exceeding the real needs to ensure production levels at any time. The foregoing is contrary to the company's just-in-time policy, under which it is intended to have the minimum possible inventory that guarantees the normal operation of the company. As for energy consumption, it was found that the company must implement measures in the energy saving factor of technology, in order to reduce energy expenditure based on a consumption goal and a specific timeDoctorad