Hva sier forskningslitteraturen om sammenhengen mellom organisasjonskultur og organisasjoners ytelse? -En litteraturstudie

Master's thesis in Change ManagementDenne litteraturstudien undersøker sammenhengen mellom organisasjonskultur og organisasjonsytelse. Det er i faglitteraturen gitt flere fremstillinger av denne sammenhengen, men på mange ulike måter og temaene -og sammenhengene er tolket svært ulikt. Fremstillingene av overnevnte sammenhenger er mange og varierende, og faglitteraturen fremstår som svært fragmentert på området. Denne studien har blant annet hatt som formål å se på generelle trekk ved de ulike måtene sammenhengen mellom organisasjonskultur og organisasjonsytelse har blitt behandlet innenfor den utvalgte faglitteraturen, og i neste omgang hvorvidt dette kan danne et grunnlag for en akademisk oversikt. Det mest sentrale funnet i denne studien er at det fremstår to hovedsakelige grupperinger innen forskningen på organisasjonskultur og -ytelse, en kunnskapsmotivert og en nyttemotivert. Det er i denne studien funnet at de to grupperingene forsker på to forskjellige grunnleggende fenomen og kan derfor vanskelig sammenlignes. Et annet viktig funn er at de to grupperingene ser ut til å finne ulike resultater, dette grunnet anvendelsen av ulike metoder, henholdsvis kvalitative versus kvantitative metoder. Et tredje funn er at det tilsynelatende viser seg å være flere problemer med metodene som er anvendt i forskningsfeltet, og at tidligere forskning har begrenset ekstern validitet og gyldighet. Det er derfor vanskelig å kunne utlede en generell sammenheng mellom de to temaene. Videre forskning innenfor dette feltet kan ha nytte av å komme til enighet om en felles definisjon av det grunnleggende fenomenet organisasjonskultur, og tolkningen av denne definisjonen. Det kan også være nyttig for videre forskning å standardisere metoder for måling av organisasjonsytelse