Pohjanmaan poliisilaitoksen talousrikostutkintayksikön esimiesten käsityksiä valmentavasta johtamisesta

Tässä tutkimuksellisessa opinnäytetyössä selvitettiin Pohjanmaan poliisilaitoksen talousrikostutkintayksikön esimiesten käsityksiä valmentavasta johtamisesta. Tutkimuksen tavoitteena oli saada selville, kuinka talousrikostutkintayksikön esimiehet omakohtaisesti kokevat valmentavan johtamisen yleisesti sekä osana omaa esimiestyötään ja yksikkönsä toimintaa. Opinnäytetyön tietoperusta koostuu johtamisesta, valmentavasta johtamisesta sekä organisaation esittelystä. Johtamista käsittelevässä luvussa perehdytään johtamiseen ja esimiestyöhön yleisellä tasolla. Valmentavaa johtamista käsittelevässä luvussa käsitellään valmentavan johtamisen tarvetta, edellytyksiä, ydintaitoja, hyötyjä sekä haasteita. Tietoperustan lopussa esitellään vielä tutkimuksen kohteena oleva organisaatio sekä sen yhteys valmentavaan johtamiseen. Tehty tutkimus on laadullinen tutkimus, johon on kerätty aineistoa teemahaastatteluiden avulla. Kohdejoukkoon kuuluivat kaikki Pohjanmaan poliisilaitoksen talousrikostutkintayksikön varsinaiset esimiehet. Tutkimuksen perusteella esimiehet ovat sisäistäneet valmentavan johtamisen inhimilliseksi ja arvostavaksi toiminnaksi, jonka tarkoituksena on saada yksilön vahvuudet käyttöön tavoitteiden saavuttamiseksi. Kaikki esimiehet olivat käyttäneet valmentavan johtamisen ydintaitoja ja pyrkineet ainakin avoimeen vuorovaikukseen ja luottamuksen rakentamiseen johdettaviensa kanssa. Esimiehet kokivat valmentavan johtamisen nykyaikaiseksi johtamistavaksi ja sen sopivan erityisen hyvin talousrikostutkintayksikön toimintaan. Kaikkien esimiesten mielestä valmentavasta johtamisesta saadaan paljon hyötyjä, mutta siihen liittyy joitakin uhkia. Tutkimuksen johtopäätökset ovat, että esimiehet ovat sisäistäneet valmentavan johtamisen hyvin ja pyrkineet käyttämään sen ydintaitoja omassa esimiestyössään. Lisäksi tutkimuksen perusteella valmentava ote sopii erittäin hyvin talousrikostutkintaan esimiestyön keinoksi ja sen hyödyt ovat huomattavat. Menestyäkseen valmentava johtaminen tarvitsee organisaatiolta täyden tuen sekä halua vahvistaa valmentavaa johtamiskulttuuria.In this research thesis, the perceptions of the supervisors of the Financial Investigation Unit of the Ostrobothnia Police Department about management by coaching were studied. The aim of the study was to find out how the supervisors of the Financial Investigation Unit personally experience management by coaching in general and as part of their own managerial work and the activities of their unit. The theory base of the thesis consists of management, management by coaching and presentation of the organization. The chapter on leadership in generally discusses leadership and managerial work. The chapter on management by coaching discusses the need, prerequisites, core skills, benefits, and challenges of management by coaching. At the end of the theory section there is a presentation of the organization under study and its connection to management by coaching. A qualitative research method has been used in the thesis, and the data was collected by thematic interviews. The target group included all the actual supervisors of the Financial Investigation Unit in the Ostrobothnia Police Department. Based on the study, supervisors consider management by coaching as a humane and appreciative activity designed to harness an individual’s strengths to achieve goals. All supervisors have used the core skills of management by coaching and sought to at least openly interact and build trust with those they lead. Supervisors see management by coaching as a modern leadership style and thought that it was particularly well suited to the operations of the Financial Investigation Unit. All supervisors believe that management by coaching has many benefits, but there are some threats involved too. The conclusions of the study are that supervisors have internalized management by coaching well and sought to use its core skills in their own managerial work. In addition, based on the study, the preparatory approach is very well suited as a means of financial investigation and its benefits are considerable. To be successful, management by coaching needs the full support of the organization and a desire to strengthen a coaching leadership culture