Projektin läpiviennin onnistumiseen ja epäonnistumiseen vaikuttavat tekijät

Projekteja on käynnissä jatkuvasti mitä erilaisimmilla aloilla niin suuria kuin pieniäkin. Jotkut projekteista onnistuvat suunnitellusti ja jotkut taas eivät. Mitä eroa on näillä lopputuloksilla vai onko näillä kahdella lopputuloksella jotain yhteistä? Tässä tutkimuksessa ei tutkittu projektien lopputuotteiden teknisiä ongelmia vaan keskityttiin projektin hallinnan eri osa-alueisiin. Tässä opinnäytetyössä tutkittiin projektien johtamiseen ja läpivientiin liittyviä ongelmakohtia sekä onnistumisen tunnusmerkkejä meta-analyysin eli kokoomatutkimuksen keinoin. Opinnäytetyön tutkimuskysymyksinä olivat: Mitkä tekijät ovat tyypillisiä projekteille, jotka epäonnistuvat? Mitkä ovat onnistuvien projektien keskeisiä tunnusmerkkejä? Tutkimusaineistona käytettiin 16 aikaisemmin tehtyä tutkimusta tai selvitystä, joissa puolessa käsiteltiin onnistumisen tunnusmerkkejä ja toisessa puolessa epäonnistumisen tunnusmerkkejä. Keskeisimmät epäonnistumiseen johtavat syyt löytyivät heikosta kommunikaatiosta, riskienhallinnan puutteista ja suunnittelun virheistä, mutta jotka tämän tutkimuksen mukaan onnistuessaan olivat menestyneen projektin tunnusmerkkejä. Projektin epäonnistumiseen näytti johtavan myös laajuuden tai muutoksen hallinta. Kokenut projektipäällikkö ja osaava projektitiimi edesauttoivat projektin onnistumisen mahdollisuuksia tämän selvityksen mukaan. Tämä työ on nostanut esiin keskeisimmät syyt projektien menestymiselle ja epäonnistumiselle. Tunnistetut tekijät luovat perustan projektien ennakoivalle arvioinnille, jota voidaan toteuttaa esimerkiksi koneoppimisen avulla