Ketjunostinkokoonpanon kehittäminen

TIIVISTELMÄ Tämä opinnäytetyö käsittelee ketjunostinkokoonpanon kehittämistoimia tuotantotilanteen muuttuessa. Syyt tilanteen muutokselle ovat tilausmäärien kasvu sekä useiden uusien nostintyyppien tuotantoon tulo. Case-yritys on Konecranes Finland Oy ja ketjunostinkokoonpano sijaitsee yrityksen Hämeenlinnassa sijaitsevalla tehtaalla. Käytössä oleva tapa valmistaa ketjunostimia ei riitä enää vastamaan tuleviin haasteisiin ja tavoitteisiin. Kehittämistoimet vaativat muutosjärjestelyitä tuotannon layouttiin, ja kokoonpanoa ja sen tukitoimia halutaan viedä näkyvämmin kohti yrityksen Lean-ajattelua. Kehittämistoimien päätavoite on saada ketjunostinkokoonpanosta paremmin virtaava ja mukautuva linjasto vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin. Kehittämistoimet suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä tuotannosta vastaavien henkilöiden, kokeneiden asentajien sekä yrityksen sisältä löytyvän asiantuntemuksen avulla. Prosessi vietiin läpi käyttämällä hyödyksi teoreettista pohjatietoa Lean-ajattelun ollessa kehittämistoimien perustana. Tehtyjen toimien ja muutoksien avulla ketjunostinten kokoonpanosta muodostui tehokkaampi ja virtaavampi linjasto. Kysynnän kasvuun pystyttiin vastaamaan ja uuden tyyppiset nostimet opittiin valmistamaan oikein ja tehokkaasti. Avainsanat Kehittäminen, kokoonpano, Lean, virtau