El arquitecto en la administración: pasado, presente y futuro

El mundo de la arquitectura ha ido cambiando a lo largo del tiempo hasta la situación en la que nos encontramos, haciéndose cada vez más complejo. Por ello, se ha tenido que adaptar la profesión a las nuevas etapas, dejando de ser así la figura del proyectista y director de obra la única salida para el arquitecto. En este proceso de cambio aparece la figura del arquitecto de la Administración, y esta, a su vez, se va dividiendo en función de las necesidades del pueblo. De esta manera, se plantea en el trabajo la evolución de este nuevo aspecto de la profesión, desde sus orígenes hasta la actualidad, estudiando tanto su acceso, sus posibilidades laborales y las funciones que se realizan en los diferentes espacios de trabajo en los que se divide, como la unión de éstos. La necesidad de entender de una mejor manera las formas de agrupación de estos servidores públicos, nos lleva a la creación de un formulario anónimo del que sacamos una gran cantidad de conclusiones mediante unas preguntas que son distribuidas en varios apartados. Finalmente, se analizarán las posibles mejoras que podrían realizarse tanto en el ámbito académico como en el profesional para que un mejor arquitecto de la Administración sea formado con unas mayores habilidades. The world of architecture has been changing over time until the situation in which we find ourselves today, becoming increasingly complex throughout this period. For this reason, the profession has been adapted to the new necessities, ceasing to be the figure of the designer and project manager, the only way out for the architect. In this process of change appears the figure of the architect of the administration appears, and this, in turn, is divided according to the needs of the people. In this way, the evolution of this new aspect of the profession is considered in this research, from its origins to the present, analysing both its access and its working possibilities and what is done in the different work spaces into which it is divided, like the union of these. The need to better understand the professional in the field leads us to the creation of an anonymous form from which we draw a large number of conclusions through questions that are divided into several sections. Finally, the possible improvements that could be made both in the academic and professional fields will be analyzed so that a better administration architect is trained with greater skills