Manajemen Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan Religius Dalam Pengembangan Mutu Madrasah (Studi Kasus Di Madrasah Ibtidaiyah Tarbiyatul Islamiyah Winong) Tahun Pelajaran 2019/2020

Manajemen sumber daya manusia merupakan fokus yang sangat penting dalam pengembangan sebuah organisasi untuk mencapai keunggulan yang kompetitif. Sumber daya manusia mempunyai peranan yang besar dalam suatu organisasi. Orang yang terlibat dalam organisasi akan mengolah berbagai sumber daya yang ada untuk meraih tujuan organisasi tersebut. Sumber daya tidak hanya mengacu pada suatu benda atau subtansi, melainkan pada suatu fungsi operasional untuk mencapai tujuan. Penelitian ini dapat dikategorikan ke dalampenelitian lapangan (Field Research) yang bermaksud melakukan studi yang mendalam mengenai manajemen sumberdaya manusia dalam mengembangkan Mutu Madrasah. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif karena data dan informasi yang dikumpulkan tidak berupa numeric namun lebih mengenai deskripsi status gejala secara kualitatif. Setelah data terkumpul dan dianalisis mengahasilkan beberapa temuan antara lain: (1) Berdasarkan proses dan metode rekrutmen secara teori, MI Tarbiyatul Islamiyah Pecangaan Sudah melaksanakan proses rekrutmen secara optimal, sedangkan metode yang digunakan untuk merekrut tenaga pengajar dilaksanakan secara terbuka pada masyarakat luas. Dalam perekrutan di MI Tarbiyatul Islamiyah Pecangaan guru-guru yang direkrut adalah mereka benar-benar siap bekerja dengan gaji dibawah UMR yang dirasa cukup dan mengacu pada misi ihlas beramal, namun tetap memperhatikan kualitas dari calon guru yang melamar, khususnya alumni, keluarga guru atau keluarga Pengurus Yayasan Pendidikan Islam Tarbiyatul Islamiyah. (2) Berdasarkan wawancara dengan kepala madrasah, MI Tarbiyatul Islamiyah Pecangaan lebih mengutamakan pendekatan penilaian prestasi kerja ditempat kerja atau perilaku tenaga pengajar dengan alasan bahwa peilaku pekerja tenaga pengajar lebih mudah diidentifikasi baik kelebihan dan kekurangannya. (3) Pengembangan Mutu Madrasah tergantung pada kualitas sumber daya manusia yang ada. Oleh akrena itu program yang harus dilakukan adalah meningkatkan Sumber daya manusia yang ada, dengan cara antara lain; Pertama, Perencanaan SDM dengan cara pemahaman visi, misi dan tujuan serta berkualifikasi akademik minimal S1. Kedua, Peningkatan profesionalisme tenaga pengajar misalnya mengikuti pendidikan dan palatihan, dapat berupa seminar, workshop, studi banding, pertemuan MGMP dan sebagainya. Ketiga, Pengembangan dan penilaian prestasi kerja dengan mengoptimalkan pekerjaan yang diberikan oleh tenaga pengajar, Keempat, Pemberian kompensasi yang layak berupa gaji bulanan, tunjangan fungsional, kesejahteraan, jam hadir, THR dan sebagainya