FUNGSI PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI BAITUL MAAL WAT TAMWIL ASSYAFI’IYAH PRINGSEWU

ABSTRAK Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang paling esensial, karena sebaik apapun pekerjaan yang dilaksanakan tanpa adanya pengawasan tidak dapat dikatakan berhasil. Kegiatan pengawasan sebaiknya dilakukan secara terus menerus dan melekat dengan melihat seluruh aktifitas perusahaan dan memastikan tujuan yang direncanakan dapat tercapai. Dengan dilakukannya hal tersebut dapat mengurangi kesalahan yang dilakukan oleh karyawan dan dapat melihat seberapa baik kinerja karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Fungsi pengawasan menjadi tugas dan tanggung jawab pemimpin atau manajer, mereka telah ditunjuk oleh perusahaan untuk melakukan kegiatan dan mengendalikan kebijakan - kebijakan perusahaan. Kinerja adalah hasil pekerjaan yang dicapai seseorang berdasarkan persyaratan – persyaratan pekerjaan. Kinerja mengandung unsur standar pencapaian harus dipenuhi, sehingga bagi yang mencapai standar yang telah ditetapkan berarti berkinerja baik atau sebaliknya bagi yang tidak tercapai dikategorikan berkinerja buruk. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui fungsi pengawasan dalam meningkatkan kinerja karyawan di Baitul Maal Wat Tamwil Assyafi’iyah Pringsewu. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif yang mana penelitian dilakukan di BMT Assyafi’iyah Pringsewu Desain penelitian ini menggunakan study kasus (Case Study) yaitu penelitian yang hendak mendalami suatu kasus tertentu secara lebih mendalam dengan melibatkan pengumpulan beraneka sumber informasi dari narasumber yaitu pimpinan cabang. Partisipan dalam penelitian ini adalah Pimpinan Cabang dan karyawan Baitul Maal Wat Tamwil Assyafi’iyah Pringsewu. Metode pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara. Dokumentasi dan observasi. Sedangkan untuk teknik keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Dari hasil penelitian yang diperoleh yaitu di Baitul Maal Wat Tamwil Assyafi’iyah Pringsewu mempunyai tujuan dilakukannya fungsi pengawasan yaitu untuk beradaptasi dengan lingkungan dan meminimalisir kegagalan. Menggunakan teknik pengawasan secara langsung dan tidak langsung. Sedangkan untuk kinerja, terdapat faktor yang menentukan yaitu kinerja tugas dan perilaku kesetiaan. Kemudian dilakukan perbaikan kinerja. Penyimpangan yang masih sering terjadi yaitu adanya ketidaksesuaian data yang ada di sistem dan dibuku