ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BERBASIS THE COMMITE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSIONS (COSO) TERHADAP PEMBIAYAAN MURABAHAH (STUDI DI KSPPS BMT MITRA SEJAHTERA MANDIRI LAMPUNG TAHUN 2020)

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BERBASIS THECOMMITE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAYCOMMITION (COSO) TERHADAP PEMBIAYAAN MURABAHAH(Studi di BMT Mitra Sejahtera Mandiri Lampung)ABSTRAKPengendalian internal merupakan salah satu cara yang digunakan untukmengantisipasi kecurangan. Pengendalian internal menurut COSO yaitu prosesyang dipengaruhi oleh dewan komisaris perusahaan, managemen dan personellainnya, diterapkan dalam penetapan strategi yang meliputi keseluruhanperusahaan dan mengelola perusahaan sesuai dengan risk appetite perusahaanuntuk menyadiakan keyakinan yang memadai terkait pencapaian tujuanperusahaan. Adapun komponen-komponen sistem pengendalian internal menurutCOSO terdiri atas lima komponen : a) lingkungan pengendalian (controlenvironment), b) penaksiran resiko (risk assessment), c) aktivitas pengendalian(control aktivities/control procedurs), d) informasi dan komunikasi (informasiand communication), e) pemantaun (monitoring).Jenis dalam penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif.Sumber data diperoleh dari data primer, sekunder dan tersier. Metodepengumpulan data yaitu dengan interview, observasi, dan dokumentasi.Sedangkan analisa data menggunakan metode induktif. Teknik yang digunakanuntuk menentukan keabsahan data dalam penelitian yaitu triangulasi.Hasil dari penelitian ini adalah penerapan pengendalian internal berbasisCOSO di BMT Mitra Sejahtera Mandiri Lampung telah sesuai dengan komponenkomponendalam COSO diantaranya lingkungan pengendalian, penaksiran resiko,aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pemantauan.Dalam praktiknya pengendalian internal terhadap pembiayaan murabahahpada BMT Mitra Sejahtera Mandiri Lampung ditemukan suatu kelemahan dalamhal pemisahan tugas yang saat ini masih terus digalakkan karena kurangnyatenaga kerja, dan karyawan harus melakukan rangkap kerja dengan hal terseburdapat berdampak ke pelaksanaan kerja yang kurang maksimal.Kata Kunci: Pengendalian Inernal, COSO, Pembiayaan Murabaha