Engagement y empowerment en colaboradores de una empresa agroexportadora de Piura, 2019

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre engagement y empowerment en colaboradores de una empresa de agroexportación de Piura. Es de tipo no experimental, es decir, se analizaron variables en su estado natural, sin ningún tipo de intervención, Así mismo, es de tipo transversal, puesto que la recolección de los datos se ejecutará en un momento único y correlacional, ya que la finalidad es ver el grado en el que se asocian dos o más variables en un mismo contexto. Por otro lado, su diseño es descriptivo, el cual tiene como fin describir variables tal cual se presentan en una situación determinada, además de analizar el grado de asociación entre variables. La población que formó parte de esta investigación fueron 100 colaboradores adultos de ambos, determinándose que la muestra sea la misma que la población. Para la ejecución de esta investigación se utilizaron los instrumentos: Cuestionario de engagement creada por los autores Wilmar Schaufeli, W. y Arnold Bakker, A. (2003), de procedencia holandesa, adaptada para la ciudad de Piura por Jiménez, S. (2017) y el cuestionario de empowerment LM cuyas autoras son Torres, M y Vilchez, M. (2009) de procedencia Chiclayo – Perú. Se procesaron los datos con programa de excel para la tabulación y organización de datos con ayuda del SPSS versión 21. Los resultados indican que no existe relación entre engagement y empowerment en colaboradores de una empresa agroexportadora de Piura 2019. En términos globales se obtiene una r de de 0.170 y un nivel de significación del 0.091. Estas dos son independientes. Aceptándose la hipótesis nula