La rotación de personal de serenazgo de la Subgerencia de Serenazgo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Miraflores, dentro del Plan Estratégico Distrital de Seguridad Ciudadana del año 2018 como un indicador de gestión

El presente trabajo de investigación refiere a la rotación de personal de serenazgo de la Subgerencia de Serenazgo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Miraflores dentro del Plan Estratégico Distrital de Seguridad Ciudadana del año 2018 como un indicador de gestión, siendo que dicha comuna tiene como domicilio fiscal sito en la Av. Larco N° 400, Miraflores - Lima. Los resultados que se obtengan en el presente estudio nos permitirá conocer las posibles causas que da origen a este fenómeno, toda vez que viene afectando el cumplimiento del objetivo general del Plan Estratégico Distrital de Seguridad Ciudadana del 2018, que establece: “Fortalecer el trabajo multisectorial en el distrito mediante la interrelación, capacitación, asistencia técnica y administrativa de los sectores e instituciones comprometidas, con la participación de la comunidad organizada, a fin de mejorar los niveles de percepción de seguridad ciudadana”. La hipótesis general del presente estudio señala que: “La insatisfacción en el trabajo percibido por el personal de serenazgo aumentará el índice de rotación del personal”; por lo que, a través de una contrastación, se obtendrá los resultados respectivos, y que en el contenido de las conclusiones y recomendaciones se pondrá de manifiesto las causas que originan la rotación de personal de serenazgo y como evitarlas, a efectos de que los funcionarios competentes del Corporativo Municipal puedan implementarlas para mitigar este fenómeno.Trabajo de investigaciónCampus Lima Centr