Bénévoles contre salariés : une question de temps ?

Au fil de leurs journées de travail, les salariés d’une association caritative gèrent quatre temporalités différentes qui convergent vers un allongement générique du temps de présence au bureau. Les heures excédentaires, non compensées, traduisent la part obligatoire du don de temps dans le travail salarié. Les différents schémas qu’il engendre font état de trois réciprocités : « de travail » (avec l’engagement des bénévoles) ; « imaginée ou espérée » (satisfaction personnelle) ; « négative », impliquant le recours à des exutoires. Les bénévoles construisent, quant à eux, un rapport au don de temps sur une double exigence de liberté et de non contrainte. Ils considèrent le don de temps aux salariés dans une réciprocité de disponibilité fonctionnelle sans mesure. Au final, le don de temps, devenu, pour chacun, invisible, déséquilibré et insatisfait, permet de conclure aux divergences de perceptions temporelles salariés/bénévoles comme explicatives du conflit latent entre les deux statuts.Eysermann Béatrice. Bénévoles contre salariés : une question de temps ?. In: Temps social, temps vécu. Actes du 129e Congrès national des sociétés historiques et scientifiques, « Le temps », Besançon, 2004. Paris : Editions du CTHS, 2007. pp. 333-341. (Actes des congrès nationaux des sociétés historiques et scientifiques, 129-1