Strategi Pemasaran Tabungan Mabrur Melalui Program Abatana Di Bank Syariah Mandiri KCP Kotapinang

Bank Syariah Mandiri, Merupakan salah satu bank yang mengelola setoran BPIH (Biaya Penyelanggaraan Ibadah Haji) membuat sebuah program autodebet instruction (SI) khusus bagi nasabah Tabungan BSM ke Tabungan Mabrur dan mabrur junior eksitsing dan new customer, program ini disebut program ABATANA. Dengan menggunakan program ini, diharapkan nasabah dapat rutin menabung dan memudahkan melaksanakan ibadah haji sesuai perencanaan. Dalam memasarkan produknya Bank Mandiri Syariah KCP Kotapinang membutuhkan strategi pemasaran yang tepat agar dapat mencapai target, tentunya dengan prinsip syariah. Dalam memasarkan produknya, setiapnya bank pasti memiliki strategi yang berbedabeda untuk mencapai keberhasilan. Penelitian ini menggukan Metode Analisis SWOT, langkah pertama dengan membuat matriks IFAS dan EFAS dengan memberikan pembobotan untuk menemukan total skor variabel Matriks IFAS dan EFAS dengan hasil Variabel IFAS 2,34 dan Variabel EFAS 2,08, langkah kedua Matriks IE yaitu pencocokan strategi Internal dan Eksternal , langkah ketiga merumuskan strategi yaitu SO,WO,ST dan WT. Berdasarkan Penelitian dapat diambil kesimpulan penerapan analisis SWOT dapat dilakukan Bank Mandiri Syariah KCP Kotapinang adalah strategi SO. Karena strategi SO adalah strategi paling berpengaruh. Strategi SO dirumuskan dalam matriks SWOT dan berdasarkan diagram Analisis SWOT Bank Mandiri Syariah Kcp Kotapinang berada pada kuadran I dengan menerapkan agresif, dan sistem autodebet bagi yang bertabungan Mabrur dan kekuatan internal yang dapat dimanfaatkan Bank Mandiri Syariah sebagai Satusatunya Bank yang bersistem syariah di kotapinang hingga sei kanan dan lainnya disekitar wilayah Labuhanbatu Selatan hingga dapat untuk merebut peluang yang ada sehingga dapat meningkatkan kinerja Bank Mandiri Syariah KCP Kotapinang