Strateginen johtaminen ja toimitusjohtajan ajankäyttö

Yritykset ovat kohdanneet lukuisia strategisia yllätyksiä viimeisten vuosikymmenten aikana eikä toimintaympäristön muutoksille näy loppua. Monet aikamme megatrendit kuten globalisaatio, kehittyvä teknologia ja digitalisaatio ravisuttavat useimpia toimialoja. Nopea suhdanteiden vaihtelu vaatii jatkuvaa uudenlaista strategista ajattelua, jolla vastata muutosten tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Toimitusjohtajat ovat odotusten ristipaineessa. Heidän yksi keskeisimmistä tehtävistään on strateginen johtaminen ja yrityksen luotsaaminen kohti menestystä ja visiota. Rooli on vaativa, joten sillä, miten he valitsevat käyttää aikaansa, on keskeinen merkitys paitsi heidän oman tehokkuutensa, myös koko yrityksen suorituskyvyn kannalta. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimitusjohtajien ajankäyttöä ja strategiseen johtamiseen käytettävää aikaa sekä niiden yhteyttä yrityksen taloudelliseen menestymiseen. Lisäksi tavoitteena oli löytää keinoja ajanhallinnan tehostamiseksi. Opinnäytetyö käsittelee kattavasti näitä teemoja sekä auttaa ymmärtämään paremmin toimitusjohtajan moniulotteisesta roolia ja laajaa tehtäväkenttää. Tutkimuksessa saatiin osoitettua yhteys strategisen tason tehtäviin käytetyn ajan määrän ja yrityksen taloudellisen suorituskyvyn välillä