Les représentations de l'activité des femmes dirigeantes dans les fédérations sportives françaises : effets de contexte et ambivalences

Ambivalences des représentations du management au féminin. Analyse de la façon dont les acteurs hommes et femmes de deux fédérations sportives perçoivent et qualifient les dispositions féminines, pour montrer comment les attributs féminins (et masculins) perçus sont traduits dans le langage des compétences managériales. Constat d'une permanence des représentations de la division sexuelle de l'exercice du pouvoir qui limitent l'engagement des femmes dirigeantes aux seuls postes fonctionnels ou techniques