Meister und Techniker in einer sich wandelnden Arbeitswelt

Fuer die Gruppe der Meister und Techniker analysiert die Autorin 'erreichte Statuspositionen und ermittelt im Vergleich zu 1991/92 die Entwicklung der inadaequaten Beschaeftigung der Fortbildungsabsolventen. Diese Problematik war in den neunziger Jahren im Zusammenhang mit der Einfuehrung von neuen Formen der Arbeitsorganisation wie Gruppenarbeit, Lean Management etc. Gegenstand eines regen Interesses. Die Ergebnisse des Zeitvergleichs ueberraschen daher, da sie keine dramatische Veraenderung im Ausmass inadaequate Beschaeftigung erkennen lassen (wenngleich das Ausmass als solches durchaus nicht unproblematisch war bzw. ist). Ein Vergleich von Status und Einkommen der Fortbildungsbildungsabsolventen mit denen von Absolventen einer gewerblichen Lehre zeigt, dass die Aufstiegsfortbildung einen lohnenden Aufwand darstellte. Im weiteren wird untersucht, wie sich Beschaeftigung bzw. Arbeitslosigkeit und Arbeitsbedingungen fuer Industriemeister und Techniker im Erwerbsberuf zwischen 1992 und 1999 entwickelt haben. Die Analyse der Entwicklung der Anzahl der sozialversicherungspflichtig beschaeftigten Industriemeister und Techniker zeigt, dass letztere eine vergleichsweise stabile (und ueber dem Durchschnitt liegende) Beschaeftigung aufweisen, waehrend die Tendenz der Industriemeisterbeschaeftigung bedenklich nach unten weist. Technisch-organisatorische Veraenderungen im Betrieb und deren Folgen auf die Arbeitsbedingungen der Industriemeister und Techniker werden im Anschluss betrachtet. Neben positiven Wirkungen (die letzendlich zu einer Erhoehung der Vielseitigkeit/ Interessantheit der Arbeit fuehren), haben aber auch bei der Mehrheit der Betroffenen Stress und Arbeitsdruck zugenommen. Die Studie basiert auf der 4. BIBB/ IAB-Erhebung, bei der 34.314 Erwerbspersonen zu ihrer Erwerbstaetigkeit und Bildungsbiographie befragt wurden. (IAB2)Available from IAB-6181 BL 640 / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman