Coexistence of strategic vertical separation and integration

'This paper gives conditions under which vertical separation is chosen by some upstream firms, while vertical integration is chosen by others in the equilibrium of a symmetric model. A vertically separating firm trades off fixed contracting costs against the strategic benefit of writing a (two-part tariff, exclusive dealership) contract with its retailer. Equilibrium coexistence emerges when observable and non-renegotiable contracts are offered to downstream Cournot oligopolists that supply close substitutes. The scope for equilibrium coexistence diminishes when assumptions on contract observability and commitment are relaxed.' (author's abstract)'In der Arbeit werden die Bedingungen identifiziert, unter denen im Gleichgewicht eines symmetrischen Modells einige, in der Produktionskette vorgelagerte Firmen vertikale Trennung waehlen, waehrend andere sich fuer vertikale Integration entscheiden. Ein vertikal getrenntes Unternehmen waegt die fixen Vertragskosten gegen den strategischen Vorteil eines Vertrages (mit gespaltenem Tarif und exklusiven Vertriebsrechten) mit dem nachgelagerten Einzelhaendler ab. Die Koexistenz der beiden Organisationsformen im Gleichgewicht entsteht, wenn den nachgelagerten Cournot-Oligopolisten, die fast perfekte Substitute produzieren, beobachtbare und nicht nachverhandelbare Vertraege angeboten werden. Die Koexistenz der Organisationsformen im Gleichgewicht tritt weniger haeufig auf, wenn die Annahmen bezueglich der Beobachtbarkeit der Vertraege und der Moeglichkeit sich zu binden, gelockert werden.' (Autorenreferat)German title: Koexistenz von strategischer vertikaler Trennung und IntegrationAvailable from http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2000/iv00-16.pdf / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman