Anspruch - Abgrenzung - Aufbruch

'Es hat sich gezeigt, dass die Marktforschung in Deutschland schnell und vernuenftig auf neue Herausforderungen reagieren kann. So ist auch unser Berufsstand seit Jahren einem Wandel ausgesetzt: die funktionale Ausrichtung des Marktforschers hat sich bereits geaendert und ist noch in Aenderung begriffen. Der erste Beitrag dieses Bandes liefert dazu ein beredtes Beispiel als Einstieg in dieses Thema. Im zweiten Beitrag wird die Verflechtung von Marktforschung und Marketing behandelt, wobei der dritte Beitrag wiederum versucht, eine Standortbestimmung der psychologischen Forschung vorzunehmen.' (Textauszug). Inhaltsverzeichnis: Frank Wimmer: Marketing fuer die Marktforschung. Zur Integration interner und externer Kundenorientierung der Marktforschung (9-26); Frank Bolsenkoetter: Innovatives Dienstleistungs-Marketing: neue Potentiale fuer die Marktforschung im Service- und Energiemarkt (27-38); Wulf Schlund, Dirk Frank: Qualitative Forschung zwischen Entertainment und Wissenschaft (39-52); Kurzfassungen zu den Arbeiten der Traeger des Foerderpreises der deutschen Marktforschung 2001 (53-54); Markus Voeth: Nutzenmessung in der Kaufverhaltensforschung: die Hierarchische Individualisierte Limit Conjoint-Analyse (55-58); Christian Fischer: Werbewirkung von Markenhomepages - eine kausalanalytische Studie (59-64); Rene Roleff: Marketing fuer die Marktforschung -Gestaltungsempfehlungen fuer eine markt- und managementorientierte Beratungsdienstleistung (65-69)Available from UuStB Koeln(38)-20030106881 / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman