Delegation versus authority

'The paper studies the role of delegation and authority within a principal-agent relation in which a non-contractible action has to be taken. The agent has private information relevant for the principal, but has policy preferences different from the principal. Consequently, an information revelation problem arises. We contribute to the literature by assuming transferable utility and contractibility of messages and decision rights. While delegation leads to loss of control, it facilitates the agent's participation and leads to an informed decision. Moreover, message-contingent delegation creates incentives for information revelation. We derive the optimal contract for the principal and investigate when delegation outperforms authority.' (author's abstract)'Das Papier untersucht die Bestimmungsgruende fuer die Delegation von Entscheidungen in Organisationen. Wir betrachten eine Prinzipal-Agent Beziehung, in der eine Entscheidung getroffen werden muss, die vertraglich nicht festgeschrieben werden kann. Der Agent verfuegt ueber fuer den Prinzipal relevante private Information, hat aber andere Entscheidungspraeferenzen als der Prinzipal. Im Unterschied zur bisherigen Literatur betrachten wir den Fall, dass Nutzen transferierbar ist, und dass der Prinzipal sein Entscheidungsrecht in Abhaengigkeit eines Berichtes des Agenten an diesen abtreten kann. Delegation fuehrt einerseits zu einem Kontrollverlust fuer den Prinzipal. Andererseits erleichtert sie die Partizipation des Agenten und fuehrt zu einer informierten Entscheidung. Darueber hinaus schafft Delegation Anreize zur Informationsoffenlegung, wenn dem Agenten das Entscheidungsrecht in Abhaengigkeit seines Berichtes uebertragen wird. Wir untersuchen, wann es fuer den Prinzipal optimal ist, die Entscheidung zu delegieren.' (Autorenreferat)German title: Delegation versus AutoritaetAvailable from http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2002/iv02-26.pdf / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman