Management control and innovative activity

'This paper discusses theoretically the different incentives of managers versus firm owners to invest in innovative activities. There are opposing effects concerning R and D intensity in the manager-controlled firm. Our study on the determinants of R and D intensity presents empirical results concerning this question. A sample of German firms with 3.978 observations is used and it turns out that the owner-led firms invest less into R and D than the managerial firms. With respect to the manager-led firms, expenditures on R and D depend on the control exerted. If capital shares are widely dispersed and managers are thus only controlled a little by owners, they invest more into R and D. Owner-led firms and managers who are strongly controlled have a very similar R and D intensity.' (author's abstract)Die Verfasser setzen sich auf theoretischer Ebene mit den unterschiedlichen Anreizen zur Investition in innovative Verfahren bei Managern und Unternehmenseignern auseinander. In einem von Managern gefuehrten Unternehmen gibt es widerstreitende Effekte in Bezug auf die Intensitaet von Forschung und Entwicklung. Hierzu werden empirische Daten aus Deutschland vorgelegt (n=3978), die zeigen, dass vom Unternehmenseigner gefuehrte Unternehmen weniger in Forschung und Entwicklung investieren als von Managern gefuehrte Unternehmen. In Bezug auf letztgenannte Gruppe haengt die Hoehe der Ausgaben fuer Forschung und Entwicklung von der Verteilung der Unternehmensanteile ab. Streubesitz erhoeht die Investitionen in Forschung und Entwicklung. Eignergefuehrte Unternehmen und Unternehmen mit einer hohen Konzentration von Aktienbesitz weisen ein sehr aehnliches Verhalten bei Forschung und Entwicklung auf. (ICEUebers)German title: Managementkontrolle und InnovationsaktivitaetSIGLEAvailable from ftp://ftp.zew.de/pub/zew-docs/dp/dp0068.pdf / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekDEGerman