Les ateliers de construction Schwartz-Hautmont (l'évolution d'un entrepreneur-industriel 1919-1977)

La pénurie de matières premières et de main d'oeuvre connue pendant les années guerre 1914-1918, ainsi que l'urbanisation croissante de Paris avaient conduit Albert Schwartz, ingénieur Arts et Métiers (1861- 1930) et Lyon Lévy, Ingénieur Civil, (1862-1940) dirigeants de l'entreprise de construction métallique Schwartz & Meurer et Bergeotte réunis, à absorber en 1919 les ateliers de construction Forges et Fonderie d' Hautmont pour former la société anonyme des Ateliers de Construction Schwartz-Hautmont. L'innovation et l'industrie se trouvèrent ainsi réunies. L'usine d'Hautmont dans le Nord, possédait tous les atouts permettant le développement industriel alors que les ateliers parisiens possédaient une culture d'innovation mise à profit depuis 1840 en tant qu'industrie d'art, de construction de serres et de châssis. A voir des partenaires était capital. Côté financement l'enjeu était de préserver l'indépendance de l'entreprise restée sous le contrôle de deux familles: les Schwartz et les Lambert-Lévy. Côté marché, les ententes solidaires entre les entreprises de construction métallique dans le cadre des syndicats professionnels visaient à prémunir les professionnels des effets d'une trop grande concurrence. L'entreprise fut dirigée successivement par la famille Schwartz et Lambert-Lévy pendant trois générations. Les stratégies de ses dirigeants évoluèrent pour s'adapter aux marchés. Albert Schwartz diversifia les activités et chercha à exporter à l'étranger en s'implantant au Maroc (1922) et au Brésil (1923). Jean Schwartz, architecte dplg, (1899-1967) associé avec d'autres constructeurs avait créé des filiales d'études recherchant l'innovation à caractère industriel, en particulier pour la menuiserie aluminium très appréciée des prescripteurs/PARIS1-BU Pierre Mendès-France (751132102) / SudocSudocFranceF