Innovación de la gestión de manufactura en la pyme metalmecánica productora de bienes de capital

Herramientas de innovación. Secuenciación y programación de ciclos de fabricación. Algoritmos para programación de tareasCada día los países desarrollados dejan atrás procesos que son poco rentables o muy costosos, especialmente los intensivos en mano de obra y bajo o regular valor agregado que son aquellos en que está concentrada la mayor parte de la producción metalmecánica, específicamente en las pequeñas y medianas empresas. Por tal motivo, si la industria metalmecánica quiere desarrollarse debe buscar una cadena productiva y formar parte de ella, cambiando el método de integración vertical al de horizontal, con el correspondiente auge de la subcontratación. Este modelo proporcionará a las Pyme metalmecánicas ventajas que antes no tenían. Si las Pyme metalmecánicas captan esta nueva realidad, entenderán que tienen una gran oportunidad de formar parte de la cadena internacional de subcontratación, la cual no solo garantiza mercado, sino que minimiza el acceso a la tecnología, el cual constituye el clásico cuello de botella por su alto costo, y aprenderán del proceso de calidad que necesariamente estos eslabones tendrán que implementar para evitar bajar los estándares de los bienes terminados. Por lo anterior, el propósito de esta investigación es aportar herramientas que permitan conocer el estado del proceso de fabricación y proponer técnicas de innovación que impulsen el desarrollo tecnológico de las empresas de metalmecánica, especialmente las productoras de bienes de capital, para que en un futuro cercano hagan parte de una cadena internacional de subcontratació