Plan de marketing estratégico para la Pall S.A direccionado al sector infantil

El siguiente proyecto se basa en la necesidad de PALL S.A. en mantenerse vigente en el mercado y en la posibilidad de cumplir uno de sus objetivos corporativos el cual dice “Aumentar participación de mercado e incrementar ventas con productos en hojaldre y otros relacionados, determinados mediante un proceso de innovación. Posicionar PALL con sus marcas como sinónimo de confianza en alimentos procesados.” El desarrollo del Plan de Marketing Estratégico se inicio realizando un análisis de la situación de la empresa tanto interna como externa, para determinar los planes más adecuados que se pudieran desarrollar y así conseguir el tan anhelado posicionamiento. Posteriormente se realizó un estudio entre los colegios privados de la ciudad de Cali para determinar cuáles son los gustos que tienen los niños en este momento y poder así posicionar la marca LA LOCURA en la mente del sector infantil con un plan de marketing estratégico adecuado. De acuerdo con los resultados que se originaron con las visitas a los colegios, se desarrollaron una serie de objetivos cumpliendo con los requerimientos que hoy en día poseen los niños. Cada objetivo dio como resultado una estrategia direccionada a generar posicionamiento de marca, lo cual permitirá estimular la compra de los productos y aumentar así las ventas de la organización por parte del grupo objetivo, los niños. Por último se desarrollo un manual de procedimientos para una estrategia de marketing consistente en una actividad a desarrollar en la planta de la locura denominada “CONOZCAMOS A PALL S.A”Trabajo de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2008PregradoAdministrador(a) de Empresa