Hubungan Motivasi Dan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Di RS. PGI Cikini

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu bagian yang berperan sangat penting dalam sebuah perusahaan karena manusia merupakan sumber daya yang dapat dikembangkan dan diarahkan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai. Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dapat diperoleh melalui karyawan yang mampu mengerjakan tugas yang diembannya dan bekerja secara professional sehingga terwujud keseimbangan antara kebutuhan dengan tuntutan dan kemampuan perusahan. Sebuah organisasi juga harus mempunyai strategi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang dapat mewujudkan tujuan. Untuk mencapai tujuannya perusahaan perlu adanya motivasi, selain motivasi disiplin kerja juga dapat meningkatkan kinerja yang optimal dan sarana untuk memperbaiki sumber daya manusia yang ada. Adapun tujuan penelitian ini adalah mengetahui hubungan motivasi dan disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada RS PGI Cikini, Jakarta. Data yang digunakan bersumber data primer dan observasi riset kepustakaan, serta penyebaran kuesioner. Penelitian dilakukan di RS PGI Cikini Jakarta perusahaan ini berada di Raden Saleh No.40, RT.12/RW.2, Cikini, Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta 1030. Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif dengan sampel sebanyak 73 orang. Dan data dianalisis menggunakan analisis korelasi Rank Spearman dan analisis korelasi Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Terdapat Hubungan yang signifikan antara disiplin dengan kinerja karyawan RS PGI Cikini dengan koefisien korelasi Rank Sperman (0.676) yang menunjukkan korelasi bersifat kuat. (2) Terdapat hubungan yang signifikan antara motivasi dengan kinerja RS PGI Cikini yang ditujukan dengan koefisien korelasi Rank Sperman (0.640) yang menunjukkan korelasi bersifat kuat. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa motivasi di RS PGI Cikini tergolong kuat sehingga harus memperhatikan tugas dan tanggung jawab yang sesuai pendidikan dan pegawai, dan perlu konsisten pada sistem yang ada. Dalam hal disiplin, perusahaan lebih memperhatikan pelaksanaan peraturan dengan adilatas seluruh pegawai agar mendorong pegawai untuk disiplin sehingga meningkatkan kinerja karyawan. dalam hal kinerja karyawan terus ditingkatkan dan serta mendengarkan opini karyawan serta memberikan kebijakan didalam perusahaan yang menguntungkan pegawai