Quel sens ont les démarches d'intégration des salariés en situation de handicap pour les parties prenantes ? Le sens donné par les DRH et chargés de mission

The academic literature on diversity highlights the economic reasons why HDR seek to integrate persons with disabilities. Based on a qualitative survey conducted among 19 HRD and project leaders, this study aims at seeing if the economic argument is sufficient to explain the implementation of measures for the integration of persons with disabilities. Since these policies are also linked to intrinsic motivation and meaning given by HDR and project leaders, this study reveals the importance for them of autonomy, relationship to the persons with disabilities and of the feeling that these policies benefit them.La littérature académique portant sur la diversité met souvent en avant les motifs d'intérêt économique pour lesquelles les Directions des ressources humaines chercheraient à intégrer dans l'entreprise les personnes en situation de handicap. S'appuyant sur une enquête qualitative menée auprès de 19 DRH et chargés de mission handicap particulièrement actifs dans ce domaine, cette étude exploratoire vise à savoir si l'argument économique suffit à expliquer la mise en œuvre de politiques d'intégration des personnes handicapées. Parce que les démarches sont également liées à la motivation intrinsèque et au sens que les DRH et chargés de mission leur donnent, cette étude révèle l'importance pour ces derniers des trois points d'entrée du sens suivants : l'autonomie, la relation aux personnes en situation de handicap et le sentiment que ces démarches sont bénéfiques pour elles