Le lean (principes et application pratique au contrôle qualité)

L'objectif de ce travail est de présenter le lean, issu de l'industrie automobile, et la gestion de projet en l'illustrant par une application de la méthode lean dans l'industrie pharmaceutique. La mise en place du lean au sein d'une entreprise peut répondre aux objectifs de qualité, de sécurité et de productivité. La communication, l'adhésion du personnel, le travail standardisé et le management visuel sont quelques principes utilisés pour développer cette culture lean. Cela nécessite au préalable de maîtriser la gestion de projet. Par conséquent, le management de projet permet de garantir son avancement et son aboutissement. Afin de maintenir la cohésion d'un groupe de travail, le management d'équipe est également à prendre en compte. Cette thèse décrit une application pratique du lean, celle du déploiement de bonnes pratiques aux laboratoires de contrôle qualité du site de production GlaxoSmithKline à Evreux. En effet, l'implémentation des 5S et des postes dédiés permettent de contribuer à l'atteinte des objectifs de performance de l'entreprise.NANTES-BU Médecine pharmacie (441092101) / SudocSudocFranceF