Le dialogue social en France face à la recomposition des chaînes de valeur

L’accès des représentants des salariés à une information pertinente est un élément important dans la recherche d’un dialogue social équilibré entre partenaires sociaux. De ce point de vue,il existe un décalage croissant entre les informations mises à la disposition des institutions représentatives du personnel (IRP) et la réalité économique qu’elles sont censées appréhender. Ce déphasage s’est déployé dans le triple contexte d’un dialogue social de plus en plus centré sur l’entreprise, d’une décomposition de la chaîne de valeur qui s’échappe du périmètre juridique de l’entreprise et d’une domination des logiques financières sur le dialogue social.Les représentants du personnel (organisations syndicales et IRP) sont ainsi confrontés depuis des années à des mutations importantes de leur environnement économique et social,qui interpellent l’élaboration de la stratégie syndicale au niveau de l’entreprise (définition de la stratégie syndicale, positionnement dans le champ économique, type et niveau de revendications) ainsi que dans l’exercice de leurs attributions économiques (information, consultation, négociation). La présente étude a pour objet de dégager les enjeux d’une telle situation et d’identifier les voies et moyens qui pourraient permettre aux représentants du personnel de retrouver de la lisibilité et de la visibilité sur leur entreprise, d’en comprendre les problématiques clés, de les questionner et de définir une stratégie syndicale.Pour cela, sans prétendre retracer toute l’histoire des systèmes de gestion et d’information comptable,cette étude vise à décrire des évolutions de la«chaîne de valeur», qui, loin d’être neutres, ont eu des incidences majeures sur la vie des entreprises et sur les relations professionnelle