Управлінський облік і аналіз бізнес-процесів у підприємстві

The article considers the main problems of managerial accounting and analysis of business processes in the field of manufacturing sector (industry, construction, agriculture). From the authors’ point of view, managerial accounting should be divided into operational managerial accounting, tactical (current) managerial accounting and strategic managerial accounting. According to authors’ recommendations, every enterprise should develop its own Concept of managerial accounting, and documented it in the «Regulations on managerial accounting in the enterprise» or in the «Order on accounting policies of the enterprise». Authors think that management analysis is one of the types of economic analysis. At the same time, operative, tactical (current) and strategic analysis should be called operational management, tactical (current) management and strategic management analysis. They also have their own opinion on the term of «economic analysis». This term should be «analysis of economic activity». Analysis of economic activity could be divided into: 1) analysis of operational activities; 2) analysis of investment activity; 3) analysis of financial activity. The article defines the business process definition. The business process is the relevant process (activity) at which the enterprise is ready to spend material, financial, labor, intellectual and other resources and has compelling calculations that this process (activity) will bring the future revenues and proper profit from the sold products (performed work, provided services). The business process doesn’t appear out of nothing, but in the technological process that naturally exists in any enterprise of the manufacturing sector. The task of the managers of this enterprise is to calculate the costs of each technological process and to discover if such process is cost-effective. In general, managerial accounting and analysis of business processes in Ukrainian enterprises in the manufacturing sector are carried out on a satisfactory level. Research Institute of Financial and Managerial Accounting, Control and Analysis has been proposed to create. The state of managerial accounting and business process analysis in Ukraine will significantly improve in the next 5–10 years. We are increasing the number of young managers who can quickly and skillfully apply a variety of advanced computer programs, mobile applications and have the technical equipment for it.В роботі розкриті основні проблеми управлінського, обліку та аналізу бізнес-процесів у підприємствах виробничої сфери (промисловості, будівництва, сільського господарства). З точки зору авторів, управлінський облік необхідно було б поділяти на оперативний управлінський облік, тактичний (поточний) управлінський облік та стратегічний управлінський облік. Рекомендовано, щоб кожне функціонуюче підприємство виробило власну Концепцію ведення управлінського обліку та документально її закріпило у «Положенні про управлінський облік в підприємстві» або у «Наказі про облікову політику підприємства». Автори дотримуються думки, що управлінський аналіз є одним із видів економічного аналізу. Водночас, оперативний, тактичний (поточний) та стратегічний аналіз необхідно було б називати оперативним управлінським, тактичним (поточним) управлінським та стратегічнийм управлінським аналізом. Вони також мають власний погляд і щодо назви «аналіз господарської діяльності». Ця назва могла б бути такою: «аналіз економічної діяльності». Аналіз економічної діяльності можна було б здійснювати за її видами: 1) аналіз операційної діяльності; 2) аналіз інвестиційної діяльності; 3) аналіз фінансової діяльності. В роботі дано визначення дефініції бізнес-процес. Бізнес-процес – це відповідний процес (діяльність), на який підприємство готове витрачати матеріальні, фінансові, трудові, інтелектуальні та інші ресурси і має переконливі розрахунки, що цей процес (діяльність) принесе йому в майбутньому очікуванні доходи та належний прибуток за продану продукцію (виконані роботи, надані послуги). Бізнес-процес з’являється не на пустому місці, а на технологічному процесі, що природно існує у будь-якому підприємстві виробничої сфери. Завдання менеджерів цього підприємства підрахувати по кожному технологічному процесі витрати і на скільки такий процес вигідний з точки зору витрат. В цілому, управлінський облік і аналіз бізнес-процесів в українських підприємствах виробничої сфери здійснюється на задовільному рівні. Запропоновано створити Науково-дослідний інститут фінансового і управлінського обліку, контролю та аналізу. В найближчі 5–10 років стан управлінського обліку і аналізу бізнес-процесів в Україні значно поліпшиться. В нас збільшується кількість молодих менеджерів, які швидко і вправно вміють застосовувати різноманітні досконалі комп’ютерні програми, мобільні додатки та мають для цього технічні засоби