PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI DIREKTORAT ANGKUTAN UDARA KEMENTRIAN PERHUBUNGAN

Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui gambaran dari gaya kepemimpinan, motivasi dan kinerja pegawai pada pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 2) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 3)Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi pegawai pada pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 4) Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 5)Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. Penelitian ini dilakukan kepada sampel sejumlah 86 orang pegawai Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data yaitu metode survey dengan cara wawancara dan menyebarkan kuesioner. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan program SPSS 24. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai maupun terhadap motivasi kerja, motivasi terhadap kinerja pegawai, serta gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening di Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. Sehingga, semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan maka semakin tinggi kinerja dan motivasi kerja pegawai. Selain itu, semakin tinggi motivasi pegawai maka semakin baik kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang baik juga akan meningkatkan kinerja pegawai dengan dimediasi oleh motivasi yang baik. The purpose of this study are: 1)To know description about leadership style, motivation, and employee performance at Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 2)To know influence of leadership style on employee performance at Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 3)To know influence of leadership style on employee’s motivation Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 4) To know influence of motivation on employee’s performance at Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan, 5)To know influence of leadership style on employee performance with motivation as intervening variable at Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. This study was conducted toward sample which are 86 employess of Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. The technique used for collecting data is survey method by interviewing and distributing questionnaires. This study uses descriptive analysis and path analysis. The obtained data then processed them through SPSS version 24 software. The results of hypothesis testing show that there is positive and significant influence of leadership style on employee performance and on employee motivation, motivation on employee performance, and also leadership style on employee performance with motivation as intervening variable at Biro Kepegawaian dan Organisasi Direktorat Angkutan Udara Kementrian Perhubungan. Thus, the better the leadership style is applied, the higher the employee’s performance and work motivation will be. In addition, the higher the employee’s motivation, the better the employee’s performance. A good leadership style will also improve employee performance mediated by good motivation as wel