Cilj je svakog proizvodnog sustava kontinuirano raditi na poboljšanju svojih procesa i načina njihove organizacije. To je posebno važno jer se pri tome koriste resursi poput vremena, sirovina, energije, materijala, kapitala i potrebno ih je koristiti na optimalan način. Jedna od metoda unapređenja proces je Lean metodologija. Lean metode bilo koje vrste imaju ciljeve poslovanje učiniti što bržim i učiniti što više. Obrađena metoda mapiranja toka vrijednosti, uči poduzeća kako organizirati aktivnosti da ne bi postojao prazan hod, suzbiti čekanja jer to su zapravo aktivnosti koje troše puno novca pa predstavljaju trošak, a ne donose ništa. Čekanjem se ne zarađuje novac. U dijelu rada koji se tiče implementacije VSM-a vidljivo je kako Lean...