Add to ORKGPoduzetnik započinje poduzetnički proces implementiranjem svoje ideje. Takva nova poduzeća iskorištavaju resurse koja su im na raspolaganju. Kada se ta organizacija stabilizira i definira djelatnost, formira se i rukovodstvo. Poduzeće se zatim mora tržišno usmjeriti i početi planirati. Također poduzeće mora oblikovati svoju organizacijsku strukturu. Poduzeća i organizacije koja su u stadiju izgradnje i rasta proživljavaju mnoge faze. U svojim modelima rasta poduzeća faze razvitka opisali mnogi autori, a u radu su opisani Greinerov model, Galbraithov model te Churchill- Lewisov model. Rast poduzeća ne dešava se preko noći niti ne dolazi spontano. Može se uočiti da je potrebno mnoštvo vještina, znanja i stručnosti za napredak organiza...