Analisis Sistem Pengendalian Intern Persediaan Barang Jadi Pada PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD

PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD di Medan adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dimana perusahaan tersebut bergerak dibidang distributor garam. Permasalahan yang timbul dalam penelitian ini, dimana didalam kegiatannya perusahaan belum mengelola dengan baik persediaannya disebabkan struktur organisasi pemisahan tanggung jawab fungsional dalam pelaksanaanya belum dilakukan secara tegas, karena masih terdapat penggabungan fungsi/wewenang untuk melaksanakan suatu kegiatan yang seharusnya fungsi penerimaan dan penyimpanan dipisahkan. Rangkap tugas menyebabkan pengelolaan persediaan barang jadi kurang maksimal, sehingga terjadinya selisih persediaan barang jadi. Untuk mengatasi masalah tersebut sistem pengendalian intern sangat dibutuhkan di perusahaan guna meminimalisir terjadinya selisih persediaan barang jadi antara data akuntansi dan kartu persediaan dengan stock fisik. Penelitian yang dilakukan pada perusahaan menggunakan metode penelitian deskriptif. Penulis menggunakan teknik pengumpulan data, yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian yang diperoleh pada PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD yaitu sistem pengendalian intern persediaan barang jadi yang diterapkan oleh PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD kurang memadai, karena terdapat adanya selisih persediaan barang jadi antara data akuntansi dan kartu persediaan dengan stock fisik, adanya rangkap tugas dan tidak diotorisasinya form penjualan dan pengeluaran barang dari gudang oleh kepala fungsi yang berwenang