Efektivitas Kepemimpinan Krisis: Peran Risma Dalam Menangani Covid-19 Di Kota Suarabaya

Pada Rabu 11 Maret 2020, WHO resmi mennyatakan bahwa Covid-19 sebagai krisis pandemi, dimana krisis ini mengakibatkan dampak luar biasa di berbagai aspek kehidupan masyarakat. Situasi krisis dapat menguji kualitas kepemimpinan pada suatu organisasi, dimana pemimpin hebat akan bertindak dengan tegas dan menanggapi segala kemungkinan yang terjadi, seorang pemimpin dapat dikatakan efektif apabila pemimpin tersebut dapat memperbaiki situasi krisis menjadi lebih baik. Ir. Tri Rismaharini, MT merupakan Wali Kota Surabaya yang berperan besar menghadapi situasi puncak krisis covid-19 di Surabaya. Hal ini menjadi tantangan tersendiri baginya di masa akhir kepemimpinannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas kepemimpinan Wali kota Risma dalam penanganan covid-19 di Surabaya, yang diukur menggunakan delapan prinsip efektivitas kepemimpinan menurut Russel Reynold Associates: aspek komunikasi, aspek rencana jangka panjang dan pendek, aspek pengambilan keputusan, aspek nilai inti, aspek kemanusiaan, aspek peninjauan, aspek kekuatan, dan aspek realistis. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan menggunakan wawancara dan data pustaka. Hasil yang didapatkan melalui pembahasan penelitian menunjukkan bahwa Wali Kota Risma dapat dikatakan sebagai seorang pemimpin yang efektif dalam menangani krisis covid-19 di Surabaya, dilihat dari kondisi Kota Surabaya yang berangsur-angsur stabil dan dapat menyesuaikan hidup new normal sejak puncak krisis pandemi Surabaya. Sehingga pada akhir penelitian ini dapat mengetahui bahwa Wali kota Risma merupakan pemimpin yang mendekati dari beberapa prinsip efektivitas kepemimpinan berdasarkan Russel Reynold Assosiates