PROSES ANGGARAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU) BERDASARKAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Studi pada Universitas Brawijaya)

Latar belakang penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Proses anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja pada Universitas Brawijaya. Agar pengelolaan anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berjalan dengan baik dan benar, maka Proses pengelolaan anggarannya juga harus sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku dan yang menjadi dasar pedomannya. Penulisan Tesis dengan judul “Proses Anggaran Badan Layanan Umum (BLU) Berdasarkan Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Pada Universitas Brawijaya)” merupakan sebuah studi dengan kajian khusus terhadap Proses anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja pada Universitas Brawijaya. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu: Bagaimanakah penyusunan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya?; Bagaimanakah pengesahan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya?; Bagaimanakah pelaksanaan anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya?; Bagaimanakah pelaporan dan pertanggungjawaban anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya?. Tujuan penelitian ini adalah: Untuk mendeskripsikan dan menganalisis penyusunan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya; Untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengesahan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya; Untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya; Untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaporan dan pertanggungjawaban anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode pemilihan informan yang digunakan adalah secara purposif dengan teknik pengumpulan data yaitu metode penelitian lapangan dengan cara wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi, serta penelitian kepustakaan. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa Penyusunan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) Universitas Brawijaya telah menerapkan konsep Anggaran Berbasis Kinerja (ABK) dengan menerapkan tiga prinsip yaitu alokasi anggaran berorientasi pada kinerja (Output and Outcome oriented), fleksibilitas pengelolaan anggaran untuk mencapai hasil dengan tetap menjaga prinsip akuntabilitas (Let the Managers Manage), dan Money Follow Function, Function Followed by Structure. Pengesahan rencana anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan pada Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-30/PB/2011 tentang mekanisme pengesahan pendapatan dan belanja satuan kerja Badan Layanan Umum (BLU) serta Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-2/PB/2015 Tanggal 13 Januari 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-30/PB/2011 tentang mekanisme pengesahan pendapatan dan belanja satuan kerja Badan Layanan Umum (BLU). Pelaksanaan anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya telah menerapkan konsep Value For Money (VFM) dengan melakukan efisiensi terhadap biaya-biaya yang digunakan dalam menyelenggarakan kegiatan operasional pendidikan tinggi yaitu realisasi biaya yang dikeluarkan masih berada di bawah realisasi pendapatan. Dari sisi pelaporan dan pertanggungjawaban anggaran Badan Layanan Umum (BLU) berdasarkan anggaran berbasis kinerja di Universitas Brawijaya yang terdiri atas Laporan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU) Universitas Brawijaya yang secara prinsip disusun mengikuti Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Laporan Keuangan Universitas Brawijaya-SAP yang secara prinsip disusun mengikuti Standar Akuntansi Pemerintah (SAP). Untuk mempermudah penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) fakultas/unit kerja, dan Rencana Kerja Anggaran (RKA) fakultas/unit kerja, diharapkan Universitas Brawijaya untuk dapat memaksimalkan penggunaan teknologi informasi yang terintegrasi dengan baik mulai dari tahap penyusunan anggaran, pengesahan, pelaksanaan sampai dengan pelaporan anggaran dan kinerja dalam setiap proses operasional yang berguna untuk memangkas waktu dan biaya, sehingga dapat menjadi 3E serta dapat dijadikan alat untuk pengambilan keputusan bagi pimpinan Universitas Brawijaya. Seperti halnya penggunaan Sistem Informasi Rencana Kerja (SIREKA) dan Sistem Informasi Keuangan (SIMKEU), yang seharusnya keduanya saling terintegrasi satu sama lainnya