Analisis Penjadwalan Multi Proyek Fabrikasi Boiler dengan Metode Resource Leveling

PT. Indonesia Marine Corp Ltd. (Indomarine) adalah perusahaan jenis manufaktur di Indonesia yang beroperasi dalam bidang jasa kebutuhan industri manufaktur meliputi boiler, pressure vessel, heat exchanger, steel stucture dan juga plant production repair and maintenance. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan yaitu adanya perbedaan antara perencanaan waktu durasi proyek boiler W 400 DF dengan waktu aktual pengerjaannya karena adanya beberapa proyek yang dikerjakan secara bersamaan dan dengan sumber daya yang sama. Berdasarkan permasalahan tersebut perlu dilakukan penjadwalan multi proyek untuk mengetahui durasi penjadwalan proyek dengan mempertimbangkan sumber daya manusia dan mesin yang tersedia. Penelitian ini diawali dengan penjadwalan single proyek menggunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) yang mempertimbangkan empat hubungan aktivitas yaitu start to start (SS), start to finish (SF), finish to start (FS), dan finish to finish (FF). PDM digunakan untuk mengetahui aktivitas yang termasuk dalam lintasan kritis pada proyek secara keseluruhan. Setelah diketahui aktivitas pada lintasan kritis, dilakukan penentuan kebutuhan sumber daya pada setiap aktivitas dari setiap proyek. Kemudian dilanjutkan dengan melakukan pemerataan sumber daya pada multi proyek untuk mempertimbangkan sumber daya manusia dan mesin yang tersedia dengan metode resource leveling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada boiler W 400 DF MUP dan boiler W 400 DF SJL masing – masingnya memiliki 69 aktivitas yang termasuk dalam lintasan kritis. Dari hasil penjadwalan multi proyek pada proyek yang dikerjakan secara bersamaan didapatkan boiler W 250 DF ALS1 membutuhkan durasi pengerjaan 92 hari (13 Februari 2017 – 15 Mei 2017), proyek boiler W 250 DF ALS2 membutuhkan durasi pengerjaan 108 hari (13 Februari 2017 – 31 Mei 2017), proyek boiler W 350 DF ISP membutuhkan durasi pengerjaan 137 hari (13 Februari 2017 – 29 Juni 2017), proyek boiler W 400 DF MUP membutuhkan durasi pengerjaan 295 hari (06 Maret 2017 – 26 Desember 2017), dan proyek boiler W 400 DF SJL membutuhkan durasi pengerjaan 298 hari (06 Maret 2017 – 29 Desember 2017). Perbandingan durasi penjadwalan multi proyek dengan metode resource leveling dan durasi aktual pada proyek boiler W 400 DF MUP adalah 2 hari, sedangkan perbandingan durasi penjadwalan multi proyek dengan metode resource leveling dan durasi aktual pada proyek boiler W 400 DF SJL adalah 4 hari