PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN SEKTOR UMKM DI KABUPATEN LAMONGAN

Penelitian ini bertujuan merumuskan model strategi pengembangan UMKM berbasis keunggulan bersaing. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif, yaitu melakukan identifikasi berkaitan dengan berbagai masalah yang dihadapi oleh UMKM di Kab. Lamongan dan menganalisisnya dengan menggunakan analisis SWOT, kemudian merumuskan model strategi untuk mengatasinya. Analisis QSPM digunakan untuk penentuan prioritas strategi. Populasi dalam penelitian ini meliputi seluruh UMKM yang berada di Kabupaten Lamongan. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian berupa model strategi pengembangan UMKM berbasis keunggulan bersaing. Berdasarkan analisis internal dan eksternal UMKM di Kab. Lamongan diperoleh hasil bahwa yang menjadi strategi utama adalah strategi pertahanan dan pemeliharaan dengan strategi yang digunakan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Prioritas strategi pengembangan yang dapat diterapkan UMKM di Kabupaten Lamongan adalah melakukan inovasi produk yang diolah; menjaga dan mempertahankan kualitas bahan baku, kualitas produk, dan harga yang tetap bersaing; serta meningkatkan sarana dan prasarana pengembangan UMKM