Usıng Analytıcal Hıerarchy Process And Topsıs Decısıon Methodology For Supplıer Selectıon And Applıcatıon

Yapılan çalışmanın amacı, tedarik zinciri yönetiminde karar verme sürecidir. Günümüzün rekabetçi ekonomi koşullarında, işletmeler hızla değişen bir ortamda varlıklarını sürdürebilmek için yeni çözüm yolları aramaktadırlar. Tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin iş stratejilerini başarmada dikkate aldıkları önemli konulardan biri halini almıştır. Bir işletmenin tedarik zincirinin yönetiminde en uygun tedarikçi veya tedarikçilerin seçilmesi önemli bir problemdir. Tedarikçi seçim problemi, birbiriyle çatışan, sayısal ve sayısal olmayan birden fazla kriteri bünyesinde barındıran çok kriterli bir karar alma problemidir. Bu araştırmada, tedarikçi seçim probleminde işletmelerin istekleri doğrultusunda en uygun tedarikçilerin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Tedarikçi seçimi kararı bir şirketin başarılı olabilmesi için çok önemlidir. Doğru tedarikçilerin seçilmesi, şirketin satın alma maliyetlerini azaltacak, müşteri memnuniyetini artıracak ve rekabet yeteneğini geliştirecektir. Bu çalışmanın ana odak noktası, turizm sektöründe faaliyet gösteren bir işletme için tedarikçi seçimidir. Çok kriterli karar verme yöntemlerinden AHP ve TOPSIS yöntemleri ile bir işletmeye en uygun tedarikçinin seçilmesi amacıyla uygulanmıştır. AHP ve TOPSIS yöntemi ile kriterlerin önem derecesinin belirlenmesi ve sonra tedarikçilerin sıralanması için kullanılmıştır. Çalışma sonunda en önemli kriter kalite olarak belirlenmiş ve işletmenin mevcut tedarikçileri arasında T3 tedarikçisi en yüksek puana sahiptirThis research aims at supply chain management and decision making process. In todayzs competitive global economy, companies are trying to find innovative solutions in order to maintain competitive structure in the fast changing environment. Competitive pressures have promoted supply chain management as a key aspect that companies have to take into account for the implementation of their business strategies. When managing supply chain the company's determining the most appropriate suppliers is an important problem to deal with. The supplier selection is a multi-criteria problem which includes both qualitative and quantitative criteria some of which can conflict with each other. This research focuses on supplier selection in determine the appropriate suppliers that can meet companiesz requirements. The supplier decision making process is very important for a company's Sustainable development and Competitive advantage. Selecting the right suppliers will decrease companyzs purchasing cost,enhance customer satisfaction. In this research paper our main focus is on Supplier selection in tourism industry. AHP and TOPSIS, multiple criteria decision making methods, are applied to select the most suitable supplier for a business firm. After determine the importance degree of criteria, AHP and TOPSIS methods are developed to rank the suppliers. Finally, the most important criterion is determined as quality and among the present suppliers of the business firm, T3 supplier is selected as the one which has the highest scor