Municipal infrastructure investment planning (MIIP)

The objectives of the MIIP project are to identify, evaluate and develop tools, procedures, and practices that can help infrastructure managers make strategic and cost-effective planning and management decisions.The project is now in its final months and many of the project deliverables are already available to the general public. These include: a survey of municipal infrastructure assets in Canada, a primer on strategic asset management, a report on geographic information systems for municipalities, case studies of municipal asset management, an evaluation of sewer condition assessment protocols, a report on social costs of infrastructure rehabilitation, reviews of asset management software systems, a report on opportunities for research in asset management, an analysis of the state of Canadian sewers and their remaining service life, and a framework for municipal infrastructure management for Canadian municipalities.There is strong interest from the majority of the current MIIP members to continue with a Phase II of the project. Areas of interest for MIIP Phase II include: decision support tools for asset management, modelling the deterioration of buried utilities, and a generalized framework for municipal infrastructure management .The current MIIP contributors are the cities of Calgary, Edmonton, Hamilton, Ottawa, Prince George, and Regina, the regional municipalities of Durham, Halton, and Niagara, and the Department of National Defence.Les objectifs de ce projet sont de cerner, d'\ue9laborer et d'\ue9valuer des outils, des proc\ue9dures et des pratiques susceptibles d'aider les gestionnaires d'infrastructures \ue0 prendre des d\ue9cisions de planification et de gestion strat\ue9giques et rentables. Le projet en est \ue0 ses derniers mois, et de nombreux produits sont d\ue9j\ue0 offerts au public, entre autres une \ue9tude des immobilisations qui constituent les infrastructures municipales du pays, un guide de la gestion strat\ue9gique des biens, un rapport sur les syst\ue8mes d'information g\ue9ographique pour municipalit\ue9s, des \ue9tudes de cas de gestion d'avoirs municipaux, une \ue9valuation des protocoles d'\ue9valuation de l'\ue9tat des \ue9gouts, un rapport sur les co\ufbts sociaux de la remise en \ue9tat d'infrastructures, des revues de logiciels de gestion des biens, un rapport sur les possibilit\ue9s de recherche en gestion des biens, une analyse de l'\ue9tat des \ue9gouts du pays et de leur vie utile restante, et un r\ue9seau de gestion des infrastructures \ue0 l'intention des municipalit\ue9s canadiennes. La majorit\ue9 des membres du projet PIIM s'int\ue9ressent vivement \ue0 le voir entamer un deuxi\ue8me volet : outils de soutien des d\ue9cisions de gestion des biens, mod\ue9lisation de la d\ue9t\ue9rioration des services publics enfouis et cadre g\ue9n\ue9rique de gestion d'infrastructures municipales. Contribuent actuellement au projet PIIM les villes de Calgary, d'Edmonton, de Hamilton, d'Ottawa, de Prince George et de Regina, les municipalit\ue9s r\ue9gionales de Durham, de Halton et de Niagara et le minist\ue8re de la D\ue9fense nationale.Oral PresentationPeer reviewed: YesNRC publication: Ye