Mit Business Process Analysis (BPA) wird die Lücke zwischen ausführbaren technischen und allgemeinen fachlichen Geschäftsprozessen geschlossen. BPA verbindet BPM und SOA zu einem funktionierend Ganzen und erlaubt eine durchgängige Spezifikation, Bereitstellung, Analyse und Kontrolle von Geschäftsprozessen
Unternehmen im deutschsprachigen Raum verankern Prozessmanagement zunehmend in ihrer Organisation un...
StudieDas Institut für Wirtschaftsinformatik an der ZHAW School of Management and Law führt in regel...
Digitalisierung: Die Digitalisierung ermöglicht einerseits neue Geschäftsmodelle zu kreieren, andere...
Mit Business Process Analysis (BPA) wird die Lücke zwischen ausführbaren technischen und allgemeinen...
Sie sind ein Traumduo: Mit Business-Prozess-Management (BPM) lassen sich Effektivität und Effizienz ...
Im Business Process Management (BPM) spielen Geschäftsprozessmodelle eine zentrale Rolle. Geschäftsp...
Zusammenfassungen: Unternehmen setzen das Konzept des Geschäftsprozessmanagements (Business Process ...
«Intelligente Prozesse, «intelligentes Prozessmanagement», «iBPM» sind Schlagworte, die in erster Li...
Business Rules (BR) und Business Process Management (BPM) sind eng miteinander verzahnt. Dennoch gib...
Die formalisierte Abbildung eines Unternehmens wird mit den neuen Business-Process-Modelling-Notatio...
Schwerpunkt dieser Kolumne bildet das Thema Business Process Intelligence (BPI), das sowohl auf Fach...
Mehr als 40 Prozent der Unternehmen nutzen keine operativen Prozessdaten, um die Durchlaufzeiten ode...
Die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement (engl. Business Process Management (BPM)) hat in den ...
Immer mehr Unternehmen setzen auf die Etablierung von Geschäftsprozessen, die verschiedene Unternehm...
Historisch gewachsene Strukturen und Abläufe stellen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Diese ...
Unternehmen im deutschsprachigen Raum verankern Prozessmanagement zunehmend in ihrer Organisation un...
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