Análisis e implantación de TPM (Mantenimiento Productivo Total) en una línea de pintura de una empresa proveedora de primer nivel del sector del automóvil (SRG Global)

[ES] En el presente trabajo se ha fijado como objetivo analizar la situación actual de PINLI e implantar el TPM (Mantenimiento Productivo Total) en una línea de pintura de una empresa proveedora de primer nivel del sector del automóvil (SRG Global). Se analizaran las siguientes zonas: 1. Cabinas de pintura 2. Zonas generales 3. Desengrase Tras el estudio de diferentes zonas, ha resultado necesaria la implementación del TPM para alcanzar los niveles de FTT y YIELD AR objetivos. El TPM será independiente para cada una de las zonas mencionadas y se realizará los viernes en los turnos de tarde y noche. Tras la implementación del TPM en la línea de pintura se implementaran sistemas de auditoria y reuniones continuas para controlar la calidad del proceso. El objetivo principal es hacer las tareas de TPM lo más seguro posible para poder llevar a cabo todas ellas sin tener ningún incidente.Pérez García, J. (2018). Análisis e implantación de TPM (Mantenimiento Productivo Total) en una línea de pintura de una empresa proveedora de primer nivel del sector del automóvil (SRG Global). http://hdl.handle.net/10251/110374TFG