Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä laatuajatteluun ja toimintajärjestelmään osana yrityksen toimintaa. Työn tilasi Pohjola Rakennus Oy Infra, joka aloitti toimintansa tammikuussa vuonna 2015. Työn tavoitteena oli laatia selkeä ja jatkuvan kehittämisen mahdollistava toimintajärjestelmä yritykselle. Toimintajärjestelmä laadittiin haastatteluiden ja konsernin sisaryhtiöiden toimintajärjestelmien avulla. Tavoitteena oli määritellä ja dokumentoida yrityksen toimintatavat. Laadun määritelmä on kehittynyt teollistumisen myötä. Varhaisina vaihdantatalouden aikoina laatu tarkoitti pelkästään valmista tuotetta. Nykyinen laatukäsite pitää sisällään kokonaisvaltaisesti myös valmistusprosessin laadun kattaen koko yrityksen toiminnan. Voit...
Toimintajärjestelmä on yrityksen organisaation jokapäiväisen toiminnan ohjaus- ja johtamisjärjestelm...
Työntoimeksiantaja on Tilitoimisto Ky Kuosmanen. Työssä etsittiin toimeksiantajalle sopivaa toiminna...
Toimintajärjestelmä ohjaa menestyvän yrityksen arkipäiväistä toimintaa. Selkeät päämäärät, tunnistet...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua rakentamisen laatuajatteluun, sekä laatia toimiva toi...
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia RP-Karmi Oy:lle toimintajärjestelmä yrityksen toimintaa palvele...
Hyvä toimintajärjestelmä on tärkeä yrityksen toiminnan kannalta. Hyvällä toimintajärjestelmällä saad...
Kohdeyritys oli äskettäin perustettu rakennusliike, jolla ei ollut käytössään dokumentoitua toiminta...
Toimeksiantajan tavoitteena oli vahvistaa asemaansa rakennusalan urakkakilpailussa kehittämällä toim...
Kohdeyrityksellä oli tarkoitus vahvistaa asemaansa tarjouskilpailuissa ja kehittää toimin-taansa pan...
Opinnäytetyön tavoitteena on rakentaa JL-Rakenne Oy:lle toimintajärjestelmä ja siihen liittyvät laat...
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua laadun määritelmiin sekä laatuajatteluun. Lisäksi selvitett...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on edistää yritykselle uuden toiminnanohjausjärjestelmäpohjan kehitt...
Opinnäytetyö tehtiin valmistavan teollisuuden yritykselle, joka valmistaa ja myy omia tuotteitaan. Y...
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Pattijoen Kalustetekniikka Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli etsiä ...
Tässä tutkielmassa keskitytään toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton onnistumiseen ja haasteisiin...
Toimintajärjestelmä on yrityksen organisaation jokapäiväisen toiminnan ohjaus- ja johtamisjärjestelm...
Työntoimeksiantaja on Tilitoimisto Ky Kuosmanen. Työssä etsittiin toimeksiantajalle sopivaa toiminna...
Toimintajärjestelmä ohjaa menestyvän yrityksen arkipäiväistä toimintaa. Selkeät päämäärät, tunnistet...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua rakentamisen laatuajatteluun, sekä laatia toimiva toi...
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia RP-Karmi Oy:lle toimintajärjestelmä yrityksen toimintaa palvele...
Hyvä toimintajärjestelmä on tärkeä yrityksen toiminnan kannalta. Hyvällä toimintajärjestelmällä saad...
Kohdeyritys oli äskettäin perustettu rakennusliike, jolla ei ollut käytössään dokumentoitua toiminta...
Toimeksiantajan tavoitteena oli vahvistaa asemaansa rakennusalan urakkakilpailussa kehittämällä toim...
Kohdeyrityksellä oli tarkoitus vahvistaa asemaansa tarjouskilpailuissa ja kehittää toimin-taansa pan...
Opinnäytetyön tavoitteena on rakentaa JL-Rakenne Oy:lle toimintajärjestelmä ja siihen liittyvät laat...
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua laadun määritelmiin sekä laatuajatteluun. Lisäksi selvitett...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on edistää yritykselle uuden toiminnanohjausjärjestelmäpohjan kehitt...
Opinnäytetyö tehtiin valmistavan teollisuuden yritykselle, joka valmistaa ja myy omia tuotteitaan. Y...
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Pattijoen Kalustetekniikka Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli etsiä ...
Tässä tutkielmassa keskitytään toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton onnistumiseen ja haasteisiin...
Toimintajärjestelmä on yrityksen organisaation jokapäiväisen toiminnan ohjaus- ja johtamisjärjestelm...
Työntoimeksiantaja on Tilitoimisto Ky Kuosmanen. Työssä etsittiin toimeksiantajalle sopivaa toiminna...
Toimintajärjestelmä ohjaa menestyvän yrityksen arkipäiväistä toimintaa. Selkeät päämäärät, tunnistet...