Metsäalan työntekijöiden palkkaustavat

Opinnäytetyö käsittelee metsäalan työntekijöiden palkkausta metsäalan työehtosopi-muksen alaisissa töissä. Metsäalan palkkaustapojen kehittyminen on yleensä tähdännyt kustannustehokkuuden nostamiseen. Menneinä vuosina Suomen valtiovallalla on ollut suuri merkitys metsäpalkkojen seurannassa ja minimiehtojen asettamisessa. Suomalaisten työehtojen määräytyminen perustuu lakeihin ja tehtyihin sopimuksiin. Metsäalan työehtosopimus on yleissitova. Metsätöiden palkkauksen perusteet ovat työn vaativuus, työntekijän pätevyys työssään sekä työsuoritus. Palkkaustapoina voidaan käyttää aikapalkkaa (päivä-, tunti-, kuukausipalkka), suoraa urakkapalkkaa, joka perustuu suoritettuun määrään, tai tuotospalkkaa, jonka perusteita sovitaan paikallisesti. Paikallisen sopimisen tarkoitus on mahdollistaa työehtosopimuksen soveltaminen yrityksen tarpeita silmällä pitäen työehtosopimuksen sopijapuolten asettamien mahdollisuuksien mukaisesti. Metsien eri käyttömuodot ja niiden yhteensovittaminen, ovat tuoneet mukanaan työntekijöille oman työn suunnittelun tärkeyden. Asiakaslähtöinen toiminta metsäpalveluiden tuottamisessa edellyttää palkkaustapojen ja työnkuvausten tarkentamista. Tietotekniikan sovellusten lisääminen tehostaa työn ohjausta, henkilöstöasioiden hoidon keskittämistä sekä liiketoiminnan suunnittelua. Metsäalan työehtosopimus sisältää ne peruskivet, joille voidaan rakentaa menestyvää metsäpalvelun liiketoimintaa. Tuotteistamalla ja suorittamalla työt palvelunkuvauksen mukaisesti saavutetaan asiakkaan asettamat tavoitteet metsähoidolle. Liiketoimintaosaamisella ja yrittäjyydellä taataan yrityksen riskien hallinta sekä toimintaedellytyksetMy thesis deals with the forestry workers’ pay at forestry collective agreement jobs. The development of the forestry sector pay practices has been aimed at lifting cost-effectiveness. In the past years, the Finnish government has played a major role in watching the wages in forestry, as well as setting the minimum terms and conditions. Finnish working conditions determination is based on the law and existing agreements. The forestry sector collective agreement is binding. Forestry wages are based on job requirements, qualifications of the employee's work and work performance. The pay system can be time wages (daily, hourly, monthly), straight piece rates based on the accomplishment or the output salary whose criteria should be agreed locally. The purpose of local bargaining is to allow the application of collective agreements in accordance with the company's needs in mind, according to the framework set by the collective agreement parties. The different uses of forests and their coordination have made it important for the employees to plan their own work. A customer-oriented operation in the production of forest services requires refinement in salary policies and job descriptions. Increasing information technology applications enhances the work guidance, centralization of HR management and business planning. The forestry sector collective agreement contains a number of foundation stones on which to build a successful forest service business. By performing the products and service according to the description it is possible to achieve the objectives set by the clients on forest management. Business expertise and entrepreneurship guarantee the company's risk management and operating conditions