Rakennuttamisen haasteet saneerauksessa

Rakennusalan tuottavuus on ollut erittäin alhainen. Tuottavuuden parantamiseksi rakennusalalla on alan toimijoiden kehitettävä nykyisiä toimintatapoja tehokkaammiksi yhteistyössä kaikkien alan toimijoiden kanssa. Merkittävimmässä roolissa tuottavuuden kehittämisessä ovat rakennushankkeiden tilaajat. Paras tulos saadaan yhteistyössä alan urakoitsijoiden kanssa laatimalla yhteisesti sovitut ja tehokkaat toimintatavat. Tässä Tampereen Vesi liikelaitokselle luovutettavassa opinnäytetyössä on perehdytty nykyisten toimintatapojen haasteisiin ja ongelmiin saneerauskohteissa. Tavoitteena oli selvittää mahdollisuuksia ja muutoksia nykyisiin toimintatapoihin saneerauskohteissa. Tämän selvityksen perusteella tullaan laatimaan tunnuslukumittaristo Tampereen Vesi liikelaitoksen käyttöön, jonka avulla voidaan tulevaisuudessa arvioida saneerausurakoiden hintaa, kestoaikaa, lisätöiden mää-rää ja työn laatua. Tutkimusmenetelminä olivat kirjallisuustutkimus sekä henkilöhaastattelut. Haastatteluja suoritettiin pääosin henkilökohtaisina tapaamisina alan asiantuntijoiden ja toimijoiden kanssa sekä sähköpostilla lähetettynä kysymyspatteristona. Nykyinen tilanne nähtiin selkeästi suuren muutosvaiheen tilana. Kehityksen tulisi mennä uuteen yhteiseen toimintamalliin, jossa kaikki alan tilaajat käyttäisivät samaa urakkamallia ja asiakirjapohjaa. Tämän avulla tuotanto-organisaatiot saisivat luotua omat toimintatavat ja muokattua omat toimintajärjestelmät ja tuotantoprosessit palvelemaan yhteisillä pelisäännöillä tehtävää rakentamista. Tilaajaorganisaatiossa yhteisten toimintatapojen käyttöönotto on tehokas tapa parantaa tuottavuutta pidemmällä aikavälillä. Sillä on merkittäviä etuja perintei-siin työskentelytapoihin verrattuna. Tärkeimpinä tekijöinä tuottavuuden parantamisen onnistumiselle ovat: tiivis yhteistyö kaikkien tilaajaosapuolten ja urakoitsijoiden kanssa sekä alan suunnittelutoimistojen kanssa. Yhteiset toimintamallit infrarakentamisen toimialalle tulee laaja-alaisesti ja osaksi jokapäiväistä tuotantoprosessia tulevaisuudessa.The productivity of construction has been very low. To be able to improve the productivity, the current ways of working must be made more efficient. This can be done when those involved in the process, co-operate. Those commissioning a construction project play a key role in improving productivity. By setting up commonly agreed and efficient procedures, together with the contractors involved, the best results can be reached. In this thesis, presented for Tampere water works, focus has been laid on the challenges and problems in constructing. The goal has been to propose new possibilities and changes concerning the current way of constructing. In the fu-ture this will help to estimate price, quality, duration and the amount of extra work. Interviews and literature concerning construction have been the main methods of research. Experts and operators have been interviewed through personal meetings and questionnaires sent as e-mail. The current situation can clearly be seen as the main reason for the need of a major change. The development is heading towards a shared procedure, where anyone operating in the field will use the same model of contracts and documents. The introduction of shared procedures is an efficient way of improving productivity in the long run. It has significant advantages compared to traditional ways of operating