Työhyvinvointi ja työtyytyväisyys ovat organisaatioille merkittäviä menestystekijöitä. Työhyvinvointiin panostaminen luo monenlaisia hyötyjä. Työntekijä voi fyysisesti, henkisesti ja sosiaalisesti paremmin. Työntekijä on tuottavampi, tehokkaampi ja yhteistyökykyisempi. Samalla parantunut työhyvinvointi tuottaa organisaatiolla taloudellista hyötyä, kun sairaspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet vähenevät. Työhyvinvointia on myös johdettava. Työjärjestelyt ovat yksi työhyvinvoinnin johtamisen työkaluista. Toimivilla työjärjestelyillä voidaan lisätä työhyvinvointia. Työjärjestelyt sisältävät kaikki työnorganisointiin liittyvät asiat, kuten työaikajärjestelyt, vastuualueiden ja työtehtävien jakamisen. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Kodin...