HR's and Herzberg's opinion on different factors motivating people : Will Herzberg's motivators rule over the hygiene factors?

The purpose of this thesis and its’ research was to find out what are the key motivation factors among employees in different industries and what factors managers should concentrate on. A public survey was made and the results were compared to Frederick Herzberg’s two-factor theory. Also a questionnaire made by WorldatWork institution and a consulting company called Watson Wyatt was used in small matters to support the findings and connections with Herzberg’s theory. I chose my thesis topic from the field of human resource management because of my own interest towards it and the hope of finding results for the question to what motivates employees to give their best shot and what are the most motivating ones in work life. I wanted to research what are the key motivators and if money is the purpose of the work made. I chose to use the two-factor theory of Frederick Herzberg because of my own interest towards it. It is compared to my survey results regarding job satisfaction and key instigators in motivation among employees from totally different industries. I picked up Herzberg’s theory because of the statement how money is not the main motivator in work environments and how the best ways to motivate employees is to provide feedback and challenges. I made a public survey using quantitative research method to find out what are the key instigators among employees from various kinds of industries and which factors effect on when searching for a new job or committing to the old work place. Additionally I used a questionnaire I found on an article to support my own findings.Opinnäytetyön tarkoitus on etsiä vastausta kysymykseen, jota on pohdittu vuosisatoja: onko raha ainut asia, joka työssä motivoi vai kaipaako se rinnalleen myös tunnustusta sekä posiitivista palautetta. Idea työhön lähti omasta kiinnostuksestani henkilöstöhallintaan sekä erilaisiin motivaatioon vaikuttavien tekijöiden tulkintaan sekä etsintään. Tutkimuksen tukena käytettiin Fredrick Herzbergin kaksifaktoriteoriaa. Teoriaa verrattiin saatuihin julkisen kyselyn tutkimuksiin sekä WorldatWorkin ja henkilöstöalan konsultaatiofirma Watson Wyattin laatimaan kyselyyn vuodelta 2006-2007. Herzbergin kaksifaktoriteoria valitiin apuvälineeksi väittämän perusteella, että paras työntekijöitä motivoiva keino on asettaa ja tarjota haasteita niin henkilökohtaisella kuin organisaation tasolla. Myös niin positiivisen kuin rakentavan palautteen hyväksymä ilmapiiri auttaa organisaatioita kasvamaan, sillä työntekijöiden työhyvinvointi kasvaa ja samalla kasvattaa myös motivaatiota. Herzberg väittääkin ettei raha motivoi ihmisiä tekemään työtä tehokkaammin ja paremmin. Datan keruussa käytettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusta, jolla pyrittiin löytämään ne parhaiten motivoivat tekijät nykyajan nuorten ihmisten keskuudessa sekä kuinka suuri valta rahalla on työympäristössä oikeasti on. Analyysissa verrattiin Herzbergin kahta tutkimuksen osaa, jotka ovat työtyytyväis- ja työtyytymättömyystekijöihin