Asiantuntijoiden työkäytäntöjen kehittäminen terveydellisissä uudelleensijoituksissa esimiestyötä tukeviksi

Työssä tulee jaksaa yhä pidempään työkykyisenä ja tehokkaana. Jotta työelämässä jaksettaisiin olla kauemmin, tarvitaan työelämän mukautumista sekä työnantajan aktiivisia toimia työkyvyn tukemiseksi. Työssä käyvien sosiaaliturvan ja siihen liittyvän kuntoutuksen kehittäminen on keskeinen yhteiskunnallinen haaste. Työeläkeperusteinen ammatillinen kuntoutus tukee taloudellisesti työnantajan toimintaa työntekijöiden työssä jatkamisen mahdollistamiseksi. Helsingin kaupungilla ammatillinen kuntoutus toteutetaan, kun työkyvyttömyys omaan työhön on todettu ja uusiin tehtäviin siirtyminen näyttää väistämättömältä. Tilanteessa käynnistetään terveydellinen uudelleensijoitus. Terveydellisen uudelleensijoitusprosessin keskiössä on esimiestyö; työkykymuutosten tunnistamisesta uuden työntekijän vastaanottamiseen. Kehittämistyön tarkoituksena oli kehittää uudelleensijoituksen asiantuntijoiden työkäytäntöjä tukemaan esimiestyötä ammatilliseen kuntoutukseen liittyvässä uudelleensijoitustoiminnassa. Kehittämistyön tavoitteena oli työntekijöiden työkyvyn tukeminen. Kehittämistyö perustui toimintatutkimukselliseen logiikkaan. Kehittämistehtävänä oli kuvata kehittäjäryhmässä tulevaisuuden hyvä käytäntö, jossa uudelleensijoituksen asiantuntijat ohjaavat esimiestyötä ammatilliseen kuntoutukseen liittyvissä uudelleensijoituksissa. Aineisto kerättiin tulevaisuusmuistelun työtapaa hyödyntäen. Tutkimuksellisen kehittämistyön tuloksena syntyivät uudet tulevaisuuden työkäytännöt. Kehittämistyön tuotoksena syntyi kuvaus uudelleensijoituksen asiantuntijoiden esimiestyötä tukevista työkäytännöistä. Kuvauksessa esitetyt uudelleensijoituksen asiantuntijoiden esimiestyötä tukevat tulevaisuuden työkäytännöt ovat: Uudelleensijoituksen kokonaisprosessin ohjaus ja Uudelleensijoitusprosessin tukipalveluiden tuottaminen. Kuvaus selkeyttää jo itsessään asiantuntija työn asemaa uudelleensijoitusprosesseissa. Kuvaus on toimintatutkimuksellisen lähestymistavan mukaisesti heti hyödynnettävissä käytännön työhön. Kuvausta voidaan käyttää jatkokehittelyn työkaluna ja tavoitteiden asettaja. Se ohjaa toimintatutkimuksellista sykliä eteenpäin ammatillisen kuntoutuksen toteuttamisen osalta terveydellisten uudelleensijoitusten sisällä, työntekijän työkykyä tukevasti.People are required to stay longer in working life and maintain their efficiency and work ability. In order for this to happen, working life needs to adapt and employers need to take active measures to support the employees’ work ability. Developing the social security of workers and rehabilitation measures are current challenges in society. Work based pro-fessional rehabilitation economically supports employers’ efforts in enabling employees’ work ability. Professional relocation in the city of Helsinki is carried out when the inability for continuing in one’s own work has been established and moving to other work tasks is inevitable. In this situation health based relocation is initiated. Managerial work is crucial in health based relocation processes; from recognizing changes in work ability to accepting a new work task. The aim of this development project was to improve the working practices of realloca-tion experts and support managerial work in reallocation connected to professional rehabil-itation. The aim was also to support the work ability of employees. This development project is based on the logic of action research. The development task for the development group was to depict good future practices in which reallocation ex-perts support managerial work in professional rehabilitation as part of reallocation processes. The data was collected by employing the method of future thinking. New future working practices were defined through research based development. The result of this development work was a depiction of work practices that support the experts’ managerial work. The new working practices are steering the whole reallocation pro-cess and carrying out supporting services in the reallocation process. The depiction clarifies remarkably the position of the expert in the reallocation process. According to an action research based approach, the depiction may be applied into practice immediately. The depiction may also be utilized as a tool in further developing the process and as a target in setting aims. It furthers the action research cycle of realizing pro-fessional rehabilitation within the health based reallocation process and supports the employee’s work ability