Laadunvalvonta linjasaneerauksessa

Insinöörityössä paneuduttiin linjasaneerauksen rakentamisen laatuun ja sen valvontaan. Työn tavoitteena oli luoda yritykselle laadunvalvonnan käsikirja, jota voidaan käyttää sekä työvaiheiden valvonnassa että työn ohjeistuksessa. Ohjatulla laadunvalvonnalla voidaan vaikuttaa työn kustannustehokkuuteen, virheiden ehkäisyyn ja yrityskuvaan. Työssä selvitettiin linjasaneerausprojektin kulku, kirjattiin linjasaneerauksen yleiset työvaiheet ja nimettiin työvaiheista vastaavat henkilöt. Laatua tarkasteltiin eri näkökulmista ja kartoitettiin laatuun vaikuttavat tekijät, joita on useita. Työssä selvitettiin yleisiä laatuvirheitä ja niiden syitä sekä virheiden vaikutusta tuotantoon. Laatuun kuuluu olennaisena osana riskien kartoitus ja työssä pohdittiin joitakin olennaisia linjasaneerauksen riskejä, niiden syitä ja mahdollisia ehkäisykeinoja. Työn tuloksena laadittiin laadunvalvontakäsikirja jokaiselle vastuuhenkilölle. Työvaiheet jaoteltiin käsikirjaan projektin etenemisen mukaisessa järjestyksessä. Insinöörityössä päädyttiin siihen, että hyvin suunniteltu ja suoritettu laadunvalvonta vaikuttaa projektin tuottoon ja yrityksen maineeseen positiivisesti. Yrityksessä tullaan suorittamaan laadunvalvontaa säännöllisesti insinöörityössä laadittua käsikirjaa apuna käyttäen. Nyt laadittua käsikirjaa kehitetään ja päivitetään tarpeen niin vaatiessa, jotta siitä saatava hyöty olisi mahdollisimman suuri. Laadunvalvonnalla yritys pyrkii vähentämään virheiden toteutumista mahdollisimman paljon.The aim of this thesis was to create a quality control manual for use on water pipe and sewer renovation construction projects. The manual was created to track and monitor the different stages of construction, to enable the company to recognize quality issues. The thesis argues that having structured quality controls would help minimize costs, aide efficiencies and enhance a company’s reputation. This thesis defined the different stages of a pipe and sewer renovation project. It also detailed the stages of construction and established who was responsible for each stage. The intention was to examine a project from various perspectives and to outline the key factors that affect quality. This thesis highlighted the causes of common problems concerning quality on projects. Recommendations were made and the effects of these recommendations were examined. The role of risk management was addressed. As a result of this thesis, a quality control manual was created for each overseer. The stages of work were divided up by the order of progress. In conclusion, this thesis pointed out the benefits for a company’s finances and image in having a systematized and well planned quality control manual. It was decided to make regular quality control checks that would be guided by this quality manual. The quality manual will continue to be updated and developed, thus ensuring a minimum of repetition of quality issues