Työhyvinvoinnin kehittäminen ja erilaisen osaamisen hyödyntäminen työyhteisöissä

Suurten ikäluokkien siirtyessä eläkkeelle huoltosuhde heikkenee ja Suomea, etenkin Kainuuta uhkaa työvoimapula osaavista tekijöistä. Kokeneiden ja osaavien työntekijöiden eläkeiän lähestyessä tarvitaan keinoja, joilla saadaan eläkkeelle siirtyvien tietotaitoa, hiljaista tietoa ja verkostoja siirrettyä mahdollisimman onnistuneesti uusille työntekijöille. Tällä varmistetaan myös, että yritysten ja organisaatioiden toiminta saadaan turvattua mahdollisimman hyvin. Lisäksi työyhteisöjä pitää kehittää sellaiseksi, missä eri-ikäiset työntekijät kokevat oman osaamisensa arvostetuksi ja ovat valmiita omaksumaan tietotaitoa myös toisiltaan. Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia, kuinka yrityksissä ja organisaatioissa toimitaan työilmapiirin parantamiseksi, tietotaidon siirtymisen edesauttamiseksi ja työmotivaation säilymiseksi, jotta työtekijät saadaan jatkamaan työs-sään mahdollisimman pitkään. Tavoitteena on tarjota yrityksille ja organisaatioille valmiuksia lisätä organisaation sisäistä vuorovaikutusta ikäpolvien välillä. Tutkimuksen tavoite oli löytää hyviä toimintatapoja ja käytänteitä, joilla eri-ikäisten jaksamista työssä edistetään. Tutkimus sisältyy osana Helsingin yliopiston Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian hallinnoimaa Menesty -hanketta. Hanke tähtää Kainuun seudun työyhteisöjen kehittämiseen ikääntymisen tuomia haasteita paremmin vastaaviksi. Hanke tarjoaa koulutuksia ikäjohtamiseen, mentorointiin ja luoviin työmenetelmiin. Tutkimus on kvalitatiivinen. Haastattelututkimukseen osallistui kahdeksan esimiestason henkilöä sekä yksi asiantuntija kainuulaisista yrityksistä ja julkisista organisaatioista, jotka osallistuvat Menesty -hankkeeseen. Tulosten perusteella voidaan todeta, että Menesty-hankkeeseen osallistujien kesken tietoisuus ikäjohtamisesta on kasvanut. Eri-ikäisten tuoma monimuotoisuus työyhteisöihin nähdään rikkautena. Koulutusten myötä osataan myös varautua paremmin iän tuomiin haasteisiin. Työssä jaksamiseen on kiinnitetty huomiota jo nyt monin keinoin. Keskeiset tuloksen osoittivat, että työntekijöiden ammattitaitoa pidetään yllä säännöllisillä koulutuksilla ja voimavarat huomioidaan työtehtävä- ja työaikajärjestelyillä. Lisäksi tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia ja pyritään antamaan rakentavaa palautetta. Etenkin kiitoksen merkitys korostuu.When the baby boom generation retires, dependency ratio will decrease and be a threat to Finland, especially to the Kainuu region where there will be a labour shortage of skilled workers. Because experienced and skilled workers are approaching the retirement age, ways to transfer their know-how, tacit knowledge and networks to new employees successfully are needed. It also ensures that companies’ and organizations’ operations will be secured as well as possible. Also, working communities have to develop in such a way, that employees of different age feel their work input valued and are ready to adopt know-how from each other. The objective of the study was to examine how companies and organizations act to improve the working environment to support the know-how transition and to maintain the working motivation, so that employees are able to continue working as long as possible. The aim is to offer the companies and organizations a preparedness to increase the internal interaction between the generations. A further objective of the study was to find good practices how to promote the work well-being of different age groups. The study is a part of the “Menesty” project managed by the Palmenia Centre for Continuing Education, University of Helsinki. The project aims at the development of working communities in the Kainuu region to meet better the challenges of aging. The project offers training sessions in age management, mentoring and creative working methods. The study is qualitative. Eight managers and an expert of companies and public organizations of the Kainuu region taking part in the ‘‘Menesty’’ project were interviewed. The results showed that the awareness of age management has increased among the participants of the ‘’Menesty’’ project. The diversity of different age groups is seen as an asset in the work communities. The participants also know how to be better prepared for the challenges of aging due to the ‘‘Menesty’’ project’ training sessions. Wellbeing at work has caught the attention already in many ways. The main results showed that employees' skills are maintained by regular training and their resources are taken into account in work tasks and working time arrangements. In addition, comprehensive well-being is supported, and constructive feedback is aimed at. Especially, thanking workers is considered very important