PENGGUNAAN KANBAN DALAM METODE JUST IN TIME PADA PRODUKSI

Persaingan di antara perusahaan tekstil sangat berat, apalagi jika berhubungan dengan peristiwa WTC di Amerika. Hal ini mengakibatkan pukulan yang keras bagi perusahaan pertekstilan di Indonesia karena banyak perusahaan tekstil harus mengalihkan fokusnya ke pasar lokal. Seperti kita ketahui, jika sebagian besar perusahaan tekstil mengalihkan perhatiannya ke pasar dalam negeri, yang menjadi permasalahan berikutnya adalah semakin banyak perusahaan yang masuk ke pasar lokal atau dalam negeri, maka semakin tinggi persaingan di antara perusahaan tekstil. Persaingan yang terjadi adalah persaingan harga sehingga perusahaan tekstil harus terus menerus mengintrospeksi diri supaya mereka dapat bersaing, dan berikutnya adalah waktu. Di dunia sekarang yang semakin kompetitif mengakibatkan diperlukannya terobosan baru, dari segi waktu pembuatan contoh dan juga produksi tekstil itu sendiri. Jumlah produksi yang dapat dihasilkan sehari adalah besar sehingga semua itu harus diserap oleh pasar. Mereka dapat memasarkannya melalui hypermarket atau pasar traditional. Oleh karena itu, penggunaan teknologi informasi sangat berguna untuk memenangkan persaingan di antara pabrik tekstil. Karena pekerjaan dari industri tekstil ini juga harus mendapatkan order baru yang dikerjakan, maka perlu dibuat suatu model produksi yang ada order baru (Just In Time); dibuat untuk mengurangi jumlah stok yang disimpan, maka akan mengikuti ala jepang, yang disebut dengan KANBAN sistem. Dalam sistem ini, perusahaan baru akan memproduksi jika sudah ada orde