Luovan ihmisen juoksukoulu : Työkaluja luovan alan pienyrityksen kehittämiseen ja johtamiseen

Tarkastelemme opinnäytetyössämme sitä, miten luovan alan yrityksen ydintoimijat, luovat ihmiset, taiteen ammattilaiset, saataisiin toimimaan tuloksekkaammin. Koimme jonkin olevan vialla: teemme paljon työtä, mutta saavutamme yllättävän vähän taloudellista hyötyä. Mutta mikä olisi ratkaisu? Keskitymme luovaan alaan ja taiteilijuuteen siksi, että se on meille tuttu kenttä ja esimerkeissämme ovat luovalta alalta, omasta yrityksestämme. Opinnäytetyömme paikallistaa luovan alan organisaation toiminnan kipupisteet ja pyrkii etsimään konkreettisia ratkaisuja ongelmiin. Aluksi esittelemme opinnäytetyömme toimintaympäristön: taustoitamme kysymyksenasettelua luomalla silmäyksen luovaan alaan ylipäänsä. Seuraavaksi pohdimme elokuva-alan erityispiirteitä ja miten ne näkyvät omassa organisaatiossamme. Käymme myös läpi esimerkkien kautta, millaisia luovia ihmisiä omassa ydintiimissämme on, ja miten heitä tai itseämme tällä hetkellä johdamme. Kolmannessa luvussa rajaamme tutkimusongelman niin, että innovaatiotyö tuottaa vähitellen myös arvonlisäystä yritykselle. Tutkimme havainnoivan toimintatutkimuksen menetelmin omaa organisaatiotamme ValoAurinko-konsernia. Neljäs luku esittelee käyttämämme tutkimusmenetelmän ja aineiston ja viidennessä luvussa esitämme ratkaisumallin siihen, miten luovaa ihmistä johdetaan. Ratkaisumallimme on Luovan ihmisen juoksukoulu. Juoksukoulu sisältää konkreettisia työvälineitä luovista yksilöistä koostuvan, innovaatiosta liiketoimintaa tekevän yrityksen johtamiseen. Lopuksi pohdimme, mitä työvälineitä olemme jo ottaneet itse käyttöön, miten ne ovat vaikuttaneet työhömme ja toimintaamme sekä miten kehittämisprosessimme näkyy organisaatiossamme 14 kuukautta kehittämishankkeen aloittamisen jälkeen, maaliskuussa 2013.In this thesis the authors have examined how Creative businesses’ core players, who are also creative art professionals, are able to work efficiently. The question arose from the authors’ professional experiences in the field of film making. The organization of the authors, ValoAurinko group, has been studied with the observational methods of Action Research. Something was wrong, as the work that was produced in ValoAurinko group achieved surprisingly little economic benefit. What could be the solution? This thesis is focused upon what is most familiar to the authors: their specific company, the creative sector, and artists. That is also why the example cases are from creative industry. This thesis indicates the weaknesses of a creative sector organization. In the development process the authors try to find concrete solutions to the problems the creative artists face. The operational environment of the researches is presented at first: the background of the issues and the creative sector in general are described. Next, the film industry’s characteristics are observed, and how they are realized in ValoAurinko group. The core team’s creative people and the current management structure are shown through exam-ples. In the third chapter the research problem is limited in such a way that the innova-tive work of producing gradually increases the value of the company. The fourth chap-ter reveals the testing methods and materials, and the fifth chapter presents an approach to how creative people can be directed The solution for correcting and improving an organization’s weaknesses is The Running Training Programme for Creative People. The Running Training Programme includes easy-to-use tools for the operations of a company's management. These tools are meant for creative individuals who work in the field of creative business. Finally, the tools are clearly described. This study concludes by describing the tools the authors have already used in their own company and how these tools have successfully contributed to their work and business. The last chapter demonstrates how the development process pro-gressed in the author’s organization leading up to March 2013, fourteen months after the initiation of the development project